提升企业全面预算管理有效性——加强企业管理会计体系建设

主办单位：中培网　中培管理咨询

时间地点：2015-07-24至2015-07-24 在北京

学员对象：董事长、总经理、财务总监、分管副总等（鼓励集团及各分子机构中高人员共同参加，效果更佳）；限 10家企业，每班不超过30 人，我们依据申请先后顺序进行确认）

费　　用： 2800元

【培训对象】

董事长、总经理、财务总监、分管副总等（鼓励集团及各分子机构中高人员共同参加，效果更佳）；限 10家企业，每班不超过30 人，我们依据申请先后顺序进行确认）

【课程收益】

【课程大纲】

【时间地址】2015年6月30日上海

2015年7月24日北京

培训费 2800元/人(含培训费、资料费、现场咨询费、学习期间中餐费及茶点等)；食宿统一安排，费用自理。

【课程对象】董事长、总经理、财务总监、分管副总等（鼓励集团及各分子机构中高人员共同参加，效果更佳）；限 10家企业，每班不超过30 人，我们依据申请先后顺序进行确认）

【课程背景】

企业全面预算管理已经推行很多年，但是效果在各企业差别很大，大多数是效果不显著。为此，提供全面预算管理有效性迫在眉睫；因为全面预算管理是为数不多的，能综合解决企业关键问题的管理控制方法。

2014年10月27日，财政部以财会〔2014〕27号印发《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》，2014年成为中国管理会计的元年。全面预算管理是管理会计的核心，其在控制成本费用、约束资金使用，建立激励和约束机制、支持授权管理，构建战略落地系统方面发挥重要作用。

为加强企业管理会计体系建设，提高企业全面预算管理有效性，解决企业在开展全面预算管理工作中的困惑和误区，特举办本次研讨会。

【课程主要内容】

1、与时俱进地看预算

2、加强计划管理工作

3、全面预算管理支持企业绩效考核

4、明确全面预算管理主题

5、适应市场的不确定性

6、集团公司开展出资人预算管理

7、强化全面预算管理基础工作

8、建立全面预算管理文化

9、使用全面预算管理软件

10、企业财务管理工作转型。

11、课程小结，学员提问，讲师答疑

【专家团队】陈国庆财政部管理会计实务咨询专家、管理会计制定者、经济学博士，管理学博士后，研究员，中国注册税务师（CPT），国际注册管理咨询师(CMC)专家；中国企业联合会咨询专业委员会副主任，首届上海十大优秀管理咨询顾问。

【讲师介绍】

　　　　　　▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培训回执表（此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓

传真至：020-62355807

我单位共＿＿＿人报名参加 2015-07-24至2015-07-24 在北京举办的 提升企业全面预算管理有效性——加强企业管理会计体系建设

单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿

移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

参加人数：＿＿＿＿人费用总计：＿＿＿＿＿＿元

参会人：＿＿＿＿＿＿＿＿所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿

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广州电话：（020）39971893、62355796　传真号码：（020）62355807

联系人：赵小姐、张先生　　　　　　报名邮箱： 317709971@QQ.COM

参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排