TWI-JR用人方法
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2015-07-22至2015-07-23 在 苏州
学员对象：各部门经理、主管、一线管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、以及其它预备管理人员
费 用： 2500元
【培训对象】
各部门经理、主管、一线管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、以及其它预备管理人员
【课程收益】
【课程大纲】
课程收益
◆ 掌握处理好工作场所中人际关系的技能
◆ 掌握人际关系问题发生前的预防措施和解决问题的能力
课程大纲
一、TWI-JR培训的意义
◆ 明确监督者的职责
◆ 监督者通过部下达成成果
◆ 理解处理好人际关系的基本心得
◆ 把部下作为个人来对待
二、TWI-JR理论知识传授
◆ 问题的定义，鼓励及时发现问题
◆ 问题处理程序与方法（4阶段处理法）
◆ 个案分享与演练
◆ 把握对方意见和心情的技巧
三、学员互动，通过对参加者工作上问题的分析，强化TWI-JR教导
◆ 实务演练
◆ 养成科学的用人方法的思考
讲师介绍
涩谷 老师
5年世界500强制造企业工作经验，历任公司人事部、能力开发部、管理部、
营业部、信息系统事业部及国际教育部等多个部门高层管理职位。
关西经营者协会讲师13年、OVTA 日籍咨询师12年。
主讲课程
TWI培训
(包括 ①TWI-JI工作教导方法；②TWI-JR用人技能；③TWI-JM改善方法；
④TWI-JS安全作业)、PST•RST•MTP各课程的指导者培养资格认定讲师。
(日本劳动省职业能力开发大学校认定)
RST：劳动省safety training
PST：Problem Solving Training＝问题解决方法（日本产业训练协会认定）
MTP=Management Training Program JMP=Junior Management Training
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2015-07-22至2015-07-23 在 苏州 举办的 TWI-JR用人方法
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排