TWI-JI工作教导技能
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2015-05-14至2015-05-15 在 苏州
学员对象：各部门经理、主管、一线管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、以及其它预备管理人员
费 用： 2500元
【培训对象】
各部门经理、主管、一线管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、以及其它预备管理人员
【课程收益】
【课程大纲】
课程收益：
◆ 掌握工作教导的四阶段法，当部属不会做或新工人上岗时，能随时运用工作教导方法教导其工作
◆ 掌握作业分解表的步骤及要点，使教导者教导时有清晰的思路，也使部属更容易领悟工作要点
◆ 掌握训练预定表的制定方法，使培训有计划进行，提高培训的效率
◆ 通过实地演练加强学员在工作场所中的5S意识
课程大纲
一、TWI-JI培训的意义
◆ 生产和问题
◆ 监督者的5个条件
◆ 训练的必要性
二、教导方法的对比，体现TWI-JI的实用
◆ 不完全的教导方法
◆ 正确的教导方法和四阶段法
◆ 说给他听
◆ 做给他看
◆ 部分学员作业的分解总结指导
三、大量实例演示教导，让学员在演练中掌握工作教导技能
◆ 布置作业
◆ 指导前的准备
◆ 主要步骤和要点分析指导
◆ 分组讨论，进行正确的教导方法的演练
◆ 训练预订表
◆ 布置作业：自己作业分解对布置作业的分解、讨论各自作业教导方法的演练
讲师介绍
涩谷老师
国际资深TWI、MTP讲师 日本产业训练协会（关西分部）讲师 OVTA（海外职业训练协会）顾问
35年世界500强制造企业工作经验，历任公司人事部、能力开发部、管理部、
营业部、信息系统事业部及国际教育部等多个部门高层管理职位。
关西经营者协会讲师13年、OVTA 日籍咨询师12年。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2015-05-14至2015-05-15 在 苏州 举办的 TWI-JI工作教导技能
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排