基于业务目标的培训设计
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2015-08-20至2015-08-21 在 上海
学员对象：专职的教学设计人员
费 用： 5800元
【培训对象】
专职的教学设计人员
【课程收益】
【课程大纲】
课程费用：5800元/人
课程对象
√ 专职的教学设计人员
√ 培训管理人员
√ 公司内训老师
参训准备
√ 有一定的教学设计经验——在企业设计过培训课程
√ 自己编过课程——如培训师自己开发课程
√ 在学校学过类似的课程，如教育技术
课程目的
√ 经过这个课程的学习、研讨、练习，学员将应用专业的方法来设计一个培训项目，以明确地改
善员工的绩效、实现公司业务目标
√ 能在不同的情境中，做出适当的设计决策、教学手段决策以实现效果最大化
为何参加？
"培训没有效果有很多原因。课程没有按照业务目标、员工绩效的需求来组织，培训过程没有按系统的方法来设计是很大的原因。当今，不仅是培训课是非常的多，新的媒体技术也很快地应用到培训中，产生许许多多的培训新技术新方法，如微课，碎片化学习，颠覆式课堂，e-学习，m-学习，O2O学习。那又该如何设计？本课程将装备你必要的知识、技能、经验，让你在不同的条件下选择、设计不同的教学和培训手段，上接商业目标，下接员工绩效，实施真正意义上的高效培训项目。"
课程架构
第一模块：以商业目标为导向的教学设计概述
√ ADDIE模型
√ 何谓商业目标导向？
√ 培训设计模型
第二模块：确认培训需求
√ 主动型绩效咨询
√ 被动型绩效咨询
√ 目标分析
第三模块：开展教学分析
√ 岗位分析和工作分析
√ 作业分析和行动分析
√ 学员分析
√ 环境分析
专业能力 | 内部培训师
基于业务目标的培训设计
第四模块：从培训目的到培训评估
√ 写作培训目的的目的（重要性）
√ 如何写作培训目的
√ 计划评估策略
√ 评估学习效果-标准参照测验
– 客观评估测验
– 操作评估
√ 设计评估方法时要考虑到企业文化
√ 评估商业影响和投资回报率
第五模块：选择培训策略和方法
√ 不同的培训内容需要不同的教学策略
√ 培训前的活动
√ 培训中学员的参与
√ 培训后跟进的活动
√ 组织培训内容
√ 选择最佳培训手段
第六模块：设计课堂培训（线上和线下）
√ 学员手册
√ 模拟和角色扮演
√ 游戏，个案，情境，和故事
√ 测验
√ 线上课堂设计
第七模块：从e-学习到m-学习
√ e-学习的特点和设计要点
√ m-学习的设计
第八模块：试用、验证培训课程
√ 试点课的组织和实施
√ 课程修改
第九模块：实施培训项目和评估培训效果
第十模块：总结
√ 课程的维护和继续改善
讲师简介
李 先生
背景经历
√ 原可口可乐公司全球领导力发展总监（2010-2014）
√ 原可口可乐大学（中国）创办人（1995-1999）
√ 李博士积25年的培训管理、开发、实施的经验。早年，他服务于美国乔治亚州成人和技术教育部，负责多媒体辅助培训，管理多个跨年度的大型培训项目，应用多媒体技术，为进入乔治亚州的企业（如General Mills, Anheuser Busch）提供一揽子员工培训。
√ 李博士于1994年在美国加入可口可乐公司后，1995-2002回国出任可口可乐中国公司的培训总监，创办了“可口可乐大学”，建立、发展可口可乐装瓶系统培训开发管理能力；并与其他大公司企业大学一起，培养了中国的第一批专业的培训人才。
√ 2010到2014年，李博士任可口可乐公司全球领导力发展总监，负责全球范围的高层领导的辅导，评估，以及中基层管理人员的发展。他开发学习应用的策略和方法，选择、管理供应商；设计开发致力于发展领导力、文化智商、情商等项目，领导全球性的团队开发领导力360度评估，负责全球性的应用推广。
√ 李博士早年留学美国，获印地安那大学理学硕士（教学技术学）；弗罗里达州大学哲学博士（教学系统）；乔治亚州大学EMBA。
√ 现在李博士还是乔治亚州肯尼索州立大学的兼职教授，讲授“多元文化沟通”课程；乔治亚州大学商学院的客座讲师；亚特兰大技术学院理事；美华协会（亚特兰大）副会长、理事。
擅长领域
√ 多文化领导力、全脑思维领导力、领导力发展
√ 组织与人才发展
√ 学习项目设计、课程开发与设计
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2015-08-20至2015-08-21 在 上海 举办的 基于业务目标的培训设计
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排