商业地产全过程成本管控核心解读
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2015-05-23至2015-05-23 在 成都
学员对象：1、房地产公司董事长、总经理、副总经理；
费 用： 2680元
【培训对象】
1、房地产公司董事长、总经理、副总经理；
【课程收益】
【课程大纲】
讲师简介
黄老师
现任某知名商业地产集团区域公司副总经理
注册一级建造师、注册造价工程师
同济大学工程管理硕士
拥有超过十年的标杆地产企业工程造价及成本管控经验，曾在国营企业、建筑咨询公司、民营地产公司以及标杆地产公司任职，熟知各类企业的对于成本管控的不同风格。
任职于标杆地产期间，先后担任过4个区域公司的9个标杆商业地产项目的成本管理工作，总负责建筑面积超过500万平方米。对商业地产全过程的成本管理的个阶段要点，都有自己独到的心得和体会。
课程内容
部分 章节 内容
第一部分：商业地产成本的特点 1 商业地产的发展历程
2 商业地产城市综合概述 城市综合体项目的业态布局
城市综合体项目的规划理念
城市综合体项目的开发周期
3 商业地产城市综合体的成本特点
第二部分：商业地产成本管控体系 1 商业地产成本组织架构
2 商业地产成本管控模式
3 商业地产成本管控授权体系
4 商业地产成本管控体系运行机制
第三部分：商业地产成本管控内容 1 商业地产项目经营决策管理 项目经营决策文件的构成
项目经营决策文件的核心
《项目经营决策文件》
项目经营决策文件的编制方法
《项目经营目标管理责任书》
2 商业地产限额设计管理 限额设计的重要性
限额设计的依据
限额设计的管理
商业地产限额设计案例分析
3 商业地产合约规划管理
合约规划的概念
合约规划的原理
合约规划的编制
商业地产合约规划案例分享
4 商业地产动态成本管理
成本管理的核心
动态成本的概念
动态成本的逻辑关系
动态成本报表模板
商业地产动态成本考核案例
5 商业地产设计变更及现场签证管理
设计变更及现场签证的原则
设计变更及现场签证的管理核心
商业地产设计变更及现场签证控制案例分析
6 商业地产工程结算管理
工程结算原则
工程结算管控重点
工程结算及指标复核
商业地产造价指标复核分析案例分享
7 商业地产招标采购管理 招标采购计划管理
招标采购的授权
招标采购的操作要点
供方品牌库管理
商业地产招标采购工作流程案例分享
8 商业地产成本管理信息化系统 成本管理系统
招标采购系统
供方管理系统
材料价格系统
商业地产成本管理信息系统案例分析
报名说明
【培训地点】 成都 （酒店具体信息提前10天确认）
【培训费用】2680元/人
【培训时间】2015年05月23日（周六；共6学时）
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2015-05-23至2015-05-23 在 成都 举办的 商业地产全过程成本管控核心解读
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排