精益六西格玛绿带十天公开课
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2015-06-15至2015-06-29 在 成都
学员对象：生产经理、质量经理、其他各部门中层领导、设备管理人员、生产与质量部门管理人员、项目组长、持续改进工作推进人员等
费 用： 16800元
【培训对象】
生产经理、质量经理、其他各部门中层领导、设备管理人员、生产与质量部门管理人员、项目组长、持续改进工作推进人员等
【课程收益】
【课程大纲】
课程简介：
课程由IMC专家系统定制，加入大量行业案例分析，结合案例及现场模拟使学员更容易理解六西格玛的知识，重点讲解六西格玛项目各阶段所用工具及MINITAB专用软件的应用，并通过实践让学员更好地利用六西格玛知识来解决工作中的问题。使学员能够利用DMAIC方法论及相关流程分析改善工具改进本职工作流程，并能作为六西格玛项目改进小组的成员参与项目活动，推进项目开展或支持黑带完成改进项目。
课程内容：
第一周内容：
•DMAIC简介
•VOC，CTQ and COPQ
•基本统计知识和图形方法
•流程图
•数据收集和抽样计划
•测量系统分析（Gage R&R, P/T Ratio, KAPPA）
•统计过程控制（I-MR, X bar-R Chart）
•过程能力分析（Cp, Cpk, Pp, Ppk, DPMO）
•因果矩阵、5W、故障树分析
•FMEA
•假设检验（1T、2T、PT、1P、2P）
•F检验、等方差检验
•方差分析
•非参数检验（Mood 中位数检验）
第二周内容：
•Week 1 内容回顾
•价值流图
•意大利面条图
•快速换模
•单件流
•限制理论
•标准作业
•防错
•相关与回归
•样本量计算
•全因子试验设计
•部分因子试验设计
•控制计划
师资介绍：
肖德华老师
IMC咨询专家顾问，黑带大师，技术副总裁
三星电子6年工作包括生产主管，高级革新经理，三星韩国总部认证黑带
大师。飞梭半导体2年，工作包括生产主管，精益经理。
服务过的企业：
服务行业：工商银行，民生银行， 上海银联，珠海港，中国移动；
电子行业：飞索半导体， 敏捷电子， 三星电脑，华硕电脑；
医疗行业: 史塞克医疗器械 ，上海微创医疗；
汽车行业；陕汽重卡 中国重汽，长安汽车，大陆泰密克，东风汽车；
化工行业：蓝星集团战略采购部 ，蓝星集团南通示范工厂，金华盛纸业，民丰纸业；
钢铁行业：马钢集团；
家电行业：海信电器，惠而浦
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2015-06-15至2015-06-29 在 成都 举办的 精益六西格玛绿带十天公开课
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排