九型人格与企业管理
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2015-12-19至2015-12-20 在 西宁
学员对象：企业全体人员
费 用： 2800元
【培训对象】
企业全体人员
【课程收益】
【课程大纲】
学习投资：2800元/人(包括培训、培训教材、场地费、午餐等)
学员对象：企业全体人员
培训收益
本课程将帮助你达到以下能力提升
超越自我的能力：知晓自我的优势与局限，扬长补短
有效沟通的能力：更有效交流与沟通
化解冲突的能力：避免与化解冲突
洞察贤能的能力：增强对人的洞察力，知人善任
提升人员管理能力：更好的识人用人
九型人格，当今最实用的人格分析理论，斯坦福大学也把它引进到MBA的课堂来训练学员的领导力，时至今日，九型人格被誉为沟通的“圣经”和有效的“读心术”，为管理者提供了一个真实、深刻而又层次分明的人性地图去认知自我、了解他人
九型人格的学习首先是唤醒自我认知、自我察觉的能力，当这种能力成为您的习惯后，您便踏上了知己知彼的第一步。学习九型人格可以帮助您了解自己的局限和优势，并学会跳出这个局限，善用自己的优势，引领自己去创造一个和谐完美的人生；
九型人格带领我们研究行为背后的出发点，也就是行为的动机和注意力的焦点，当您知道我们身边重要人的性格背后都有对世界的不同看法和体验，当您知悉他们的出发点时，您便可以有更多的包容、互相的谅解以及设身处地，也可以更好地影响和带领他人。
课程大纲：
九型人格介绍
九型人格与管理的关系
活动及测试
以下各部分是按照九型人格中每个号码不同的内在价值观、注意力焦点、情绪反应、行为模式、外在特征详细描述各自特质
①个性特质分析
②轻松及压力时表现
③自尊感高低时表现
④与3号的相处之道
⑤3号个性在管理中常见的问题
⑥如何有效的激励3号
①个性特质分析
②轻松及压力时表现
③自尊感高低时表现
④与6号的相处之道
⑤6号个性在管理中常见的问题
⑥如何有效的激励6号
①个性特质分析
②轻松及压力时表现
③自尊感高低时表现
④与9号的相处之道
⑤9号个性在管理中常见的问题
⑥如何有效的激励9号
工作互动关系
个性优势及局限
①个性特质分析
②轻松及压力时表现
③自尊感高低时表现
④与1号的相处之道
⑤1号个性在管理中常见的问题
⑥如何有效的激励1号
①个性特质分析
②轻松及压力时表现
③自尊感高低时表现
④与4号的相处之道
⑤4号个性在管理中常见的问题
⑥如何有效的激励4号
①个性特质分析
②轻松及压力时表现
③自尊感高低时表现
④与2号的相处之道
⑤2号个性在管理中常见的问题
⑥如何有效的激励2号
工作互动关系
个性优势及局限
①个性特质分析
②轻松及压力时表现
③自尊感高低时表现
④与8号的相处之道
⑤8号个性在管理中常见的问题
⑥如何有效的激励8号
①个性特质分析
②轻松及压力时表现
③自尊感高低时表现
④与5号的相处之道
⑤5号个性在管理中常见的问题
⑥如何有效的激励5号
①个性特质分析
②轻松及压力时表现
③自尊感高低时表现
④与7号的相处之道
⑤7号个性在管理中常见的问题
⑥如何有效的激励7号
工作互动关系
个性优势及局限
分组讨论
三个智慧中心
每种性格的内在防御机制
看电影学九型
九型人格应用
个人成长方向
九型人格的管理领导风格
九型人格在团队中的作用
九型人格的沟通方式
九型人格识人用人术
九型人格的教练模式提升
系统整合
总结分享
讲师：汪洋
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2015-12-19至2015-12-20 在 西宁 举办的 九型人格与企业管理
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排