【主题】：项目管理工具和模版在实战中的应用
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2015-05-24至2015-05-24 在 上海
学员对象：all
费 用： 3600元
【培训对象】
all
【课程收益】
【课程大纲】
【背景】：项目经理通过PMP认证后，最大的困惑之一就是如何将所学到的项目管理理论与实践相结合，建立实用的项目管理工具技术和模版，完善《项目管理手册》。本期沙龙，嘉宾通过自身的实例讲解，分享标杆企业的项目管理工具和模版，让学员能系统掌握关键项目管理工具建立实用模版的技术，能够将所学到的项目管理工具和模版应用到实际工作中。
【嘉宾】：兰国胜，工商管理学博士，PMP ?，高级人力资源管理师。项目管理与人力资源管理领域复合型实战派专家。 美国项目管理协会PMI ?会员， 美国项目管理协会PMI ?授权中国认证机构项目管理首席专家， 清华大学、北京大学客座教授， 重庆工商大学MBA中心兼职教授、硕士生导师， 全国经理人联合会理事、研究院研究员，百锐（中国）研究所高级研究员。 参与多项国家级项目的项目管理工作，曾任人力资源总监、项目管理总监、研发总监、副总裁等职务。参与管理过四个区域公司7个大项目46个子项目的项目管理工作。形成独有的将项目管理和人力资源管理相结合与应用的理论和实战体系。
【议题】：
1. 项目启动管理
-- 《项目干系人登记册》工具与模版
2. 项目规划管理
-- 《工作分解结构》工具与模版
-- 《风险登记册》工具与模版
3. 项目执行管理
-- 《项目会议纪要》工具与模版
-- 《肢体语言解码》工具与模版
4. 项目监控管理
-- 《质量核对表》工具与模版
-- 《直方图》工具与模版
5. 项目收尾管理
-- 《项目归档资料》工具与模版
【对象】：公司总经理、部门经理、项目经理、部门主管等各界精英人士
【日期】：2015年5月24日（周日），13：30-17：30
【费用】：免费，PMP获得5PDUs
【形式】：嘉宾讲解、案例分析、互动答疑
【讲师介绍】
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2015-05-24至2015-05-24 在 上海 举办的 【主题】：项目管理工具和模版在实战中的应用
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排