建立以需求为导向的培训管理体系
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2015-05-20至2015-05-21 在 天津
学员对象：感兴趣的所有学员
费 用： 2800元
【培训对象】
感兴趣的所有学员
【课程收益】
【课程大纲】
课程时间地点：5月20-21日 天津
课程费用：2800元/人
您是否遇到这样情况
1、 不清楚员工究竟缺乏哪些能力
2、 想对员工进行培训，但不知应该培训什么
3、 不知道应该怎样对员工培训
4、 不知道应该如何建立自己企业的培训体系
5、 不清楚企业培训工作应该如何展开
6、 企业的培训规划没有系统性
7、 培训的管理工作开展不顺利
培训收益
1、 系统学习企业培训工作的运行机制
2、 了解规划企业培训系统的策略
3、 学习企业培训中心使命，愿景的规划方法
4、 了解调查培训需求的手段
5、 学会设计年度培训计划的方法
6、 学习加强培训工作的执行力度
7、 策略地使用培训纪律的监督手段
8、 掌握评估培训的方法
培训大纲
第一部分：培训体系导论
四大背景：
1、 同业竞争
2、 气候多变
3、 内功不足
4、 教育脱轨
第二部分：培训体系构成
阿施里德模式
1、 离散阶段
2、 整合阶段
3、 聚焦阶段
培训体系三个层面
1、 机制
2、 资源
3、 运行
IPPT模型
三没误区
第三部分：培训体系核心
培训经理的三大陷阱
1、 望子成龙
2、 三方期待
3、 员工逆反
培训三项软性技巧
1、 认清价值
2、 说服上级
3、 发动员工
第四部分：培训体系特色
培训需求分析三个层面
1、 组织层面
2、 岗位层面
3、 个人层面
第五部分：培训体系对接
1、 与招聘对接
2、 与绩效对接
3、 与发展对接
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2015-05-20至2015-05-21 在 天津 举办的 建立以需求为导向的培训管理体系
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排