快速换模SMED
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2015-08-20至2015-08-20 在 上海
学员对象：工艺、模具、生产等部门相关人员
费 用： 1800元
【培训对象】
工艺、模具、生产等部门相关人员
【课程收益】
【课程大纲】
培训对象
工艺、模具、生产等部门相关人员
课程收益
了解什么是快速换线
明确换线时间计算和换线过程中的浪费
掌握如何进行换线的改善活动"
课程大纲
第一模块：精益生产简介
精益生产含义与组成
精益生产的五项原则
增值-非增值及其原因分析
拉动生产与均衡生产
第二模块：快速换线
快速换线的发展历程
产品换线的定义
快速换线的目的与益处
传统换线过程分析
传统换线问题的根源
如何理解SMED
换型时间的定义与构成
SMED的六项基本要求
SMED的黄金法则与发展趋势
第三模块：快速换线的八步改进法
提供当前转变工作单元的文件资料
将内部和外部准备分开
将内部准备转变为外部准备
找到相同类型的准备
使内部/外部准备流水线作业
试验短期计划
验证程序和结果
提供新程序的文件资料
第四模块：课堂练习——分析某一换线过程中的改进方案
第五模块：换线改进流程步骤
1.SMED准备
选择一个有代表性的换型作业
建立SMED改善小组
开展SMED技能方法培训
观察并记录目前换型的详细过程
以图表的形式显示出目前的状况
用简短的语言描述目前的状况
设定改善目标
2.根据SMED的8个阶段，一步步建立并实施改善方案
3.实施并验证所得到的改善方案
4.标准化换型操作并培训相关人员
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2015-08-20至2015-08-20 在 上海 举办的 快速换模SMED
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排