突破传统的经营瓶颈，利用最新的销售模式

主办单位：中培网　中培管理咨询

培训对象：对此课程感兴趣的客户。

【课程收益/背景】

【课程简介】

那么，经销商小心谨慎的少量订货的原因在哪里？我们怎么去解决呢！

对厂家品牌实力以及推广政策还持有怀疑态度！

厂家有了良好的品牌推广策略，因区域经理的能力问题，对商家的沟通与传达尚欠缺火候！

→解决方案：由厂家的高层现场宣誓承诺并宣讲未来的厂家支持策略！

对未来一个时间段的市场经营缺乏信心！

→解决方案：由受表彰的经销商来分享成功案例和一流的培训师来激励商家！

小富即安不思进取的思想总是想守市场而恐惧于开拓市场！

经销商缺乏与厂家共赢的价值观！眼光从市场上转移，总想超低价进货，总想在厂家身上赚钱！

经销商缺乏先进的经营思路，小本经营容易，做大困难，难成气候！

→解决方案：由一流的实战专家来引导商家正确的经营价值观，指导经营思路和营销手段！

经销品牌贪多导致在我们的产品上投入不够！

→解决方案：一流的导师现场挖掘多品牌经销的痛苦。

大量订货的现场刺激不够！

→解决方案：专业的策划团队协助区域经理分析商家预估订货量；

协助厂家制定现场订货的优惠与送赠策略；

一流主持营造现场订货气氛，压货！

【讲师介绍】

王老师简介：一个从中国移动1860话务员做起，从基层成长的实战派老师

主要培训课题四大系列

系列一：服务类系列课程（注：王老师曾为几个省级移动公司撰写服务教材）

 《五星级客户服务》适用于主要从事服务工作的一线工作人员，为基层岗位的工作人员建立良好的客户服务意识以及服务技巧。

 《打造优质服务团队》适用于服务或销售团队的中基层管理者，从实战角度针对服务团队成员的共性特征，让管理人员掌握如何在团队建立服务意识并执行优质服务标准的的方法和技巧，并提供有效的考核工具与激励机制。

　　　　　　▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培训回执表（此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓

传真至：020-62355807

我单位共＿＿＿人报名参加在举办的 突破传统的经营瓶颈，利用最新的销售模式

单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿

移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

参加人数：＿＿＿＿人费用总计：＿＿＿＿＿＿元

参会人：＿＿＿＿＿＿＿＿所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿

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广州电话：（020）39971893、62355796　传真号码：（020）62355807

联系人：赵小姐、张先生　　　　　　报名邮箱： 317709971@QQ.COM

参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排