职业经理人角色认识与职业素养
主办单位:中培网 中培管理咨询
时间地点:2015-05-23至2015-05-23 在 广州
学员对象:部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部
费 用: 1800元
【培训对象】
部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部
【课程收益】
【课程大纲】
上课时间:2015年5月23日
课程费用:1800元/人
课程对象:部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部
课程简介:
职业化素质是中国企业管理面临的最关键问题,提升管理者的职业化素质是提升企业核心竞争力的基础,企业间激烈的角逐,本质上意味着人才的竞争。高素质的职业经理人和职业化的员工,是企业真正的核心竞争力。提升中高层经理的职业化,打造职业化的团队,是企业职业化管理的关键!
模块一:首先做个好下属
1.职业经理的角色功能
2.下属经理常犯的错误
3.下属角色的四项准则
4.要学会“管理上司”
5.工作中与上司沟通的四种境况
模块二:同事关系要共赢
4.同事常见的现象
2.同级关系六貌
3.人际沟通的冰山模式
4.处理冲突的五种策略
5.使内部客户满意的几个案例
模块三:管理下属有技巧
1.上司的角色、角色回归
2.拿起领导放下管理
3.如何理解领导和领导力的概念
4.职位权利和个人权利
5.人力资源管理的核心是激励
6.通过教练改变员工行为
7.上司角色的七大变化
模块四:提升素养练内功
1.“飞机型”知识结构、能力结构
2.各层级管理者能力结构比较
3.必修的8条潜规则
4.应具有的综合素质
主讲老师:娄萌
专业培训导师,实战型人力资源专家;
深圳市波顿企业管理咨询公司首席培训师;
广州市政府培训中心、杭州市政府培训中心特邀讲师。
【讲师介绍】
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传真至:020-62355807
我单位共___ 人报名参加 2015-05-23至2015-05-23 在 广州 举办的 职业经理人角色认识与职业素养
单位名称:______________________________________
培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________
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参加人数:____ 人 费用总计:______ 元
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
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广州电话:(020)39971893、62355796 传真号码:(020)62355807
联 系 人:赵小姐、张先生 报名邮箱: 317709971@QQ.COM
参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排