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互联网时代VIP实战赢利系统

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2015-04-21至2015-04-22 在 广州

学员对象:店长、督导、零售经理、营销总监、老板等零售行业人士

费  用: 2800元

【培训对象】

店长、督导、零售经理、营销总监、老板等零售行业人士

【课程收益】

【课程大纲】

时间及地点:2015 年 4月 21、22日(两天一晚) 广州

有关费用:2800 元/人,欢迎组团参加,有团队优惠! (含授课费、教材费、茶点等)

【适用对象】

店长、督导、零售经理、营销总监、老板等零售行业人士。

【课程收获】 

全国有 30 多个讲店铺 VIP 管理的课程,为什么要你钟情“互联网时代 VIP 实战赢利系统”?

这不是一个市面上的 VIP 大通课!是中国战略零售体系课程的 VIP 缩写!!

这是决定您现在和未来 3-5 年店铺战略战术的核心课程!

训前摸底、训中辅导、训后系列工具落地——国内罕有。

运用【互联网时代 VIP 实战赢利系统】复制职业化店长、督导、零售经理等,既不同于国内商学院的讲学范畴,

也有别于常规的 CRM 技巧的总结,而是通过对互联网时代中国零售业深入理解,依托上千个成功店铺 VIP 案例,

通过“互联思维 VIP、锁销 VIP、活动管控 VIP”三大系统,解决互联网时代电商冲击下,VIP 不能持续进店购买

问题,以及 VIP 用户持续倍增业绩复制难题。运用“三大复制”“五进五出”“成长路径”“生成工具”,让互联

网时代店铺粉丝经济倍增利润突围之路。

【课程体系】 

模块一、互联思维VIP体系

互联网时代 下的店铺转型与胜任

★VIP 粉丝平台化突围框式模型

版权模型: 摸瓜理论摸到 VIP 消费者本质

★4 大店铺新基因解读互联网时代,店

版权游戏:“美容按摩”服务体验铺 VIP 生存发展之道

情景分析:VIP 情景分析业绩大价值

★VIP 运营智慧,新营销策略思维四大

实战案例:对 VIP 用户不可犯三大天条

运营全攻略

版权模型:VIP 新营销“寻宝图”

模块二、锁销VIP体系

互联网时代锁销系统

★VIP 情感粘性新策略锁销

专业工具:轻松建立信任度实战方法

★沙漠掘金、盘活目标 VIP 策略

专业工具:三维体系的灵活应用法

★卓越 VIP客户优化的服务体系

管理模型:4度实战理论维护体系

★VIP 会员管理的终极行销价值

得寸进尺:贿赂用户实战流程演练

★VIP 情感策略让客户持续购买

实战方法:移情大法、情感营销瞬透

★VIP 忠诚度会员的管理与维护

版权模型:360度 VIP 客户营销模型

★VIP 积分换购裂变管理体系

版权工具:移动互联网软件应用

★平台化客服关系 VIP管理策略

视频:搞定用户

模块三、活动管控VIP

VIP 活动促销管控

★ 案例:VIP 目标活动裂变

实战模型:贺卡粘性

★ 案例:我们与 VIP 的投票

实战模型:指尖海报

★ 案例:我们与 VIP 的活动

实战模型:礼品黏性

★ 案例:我们与 VIP 的调研

实战工具:融汇脉络五部法工具

★ 案例:VIP 进度管控裂变

版权工具:VIP 目标大法

总结:VIP 融汇脉络五步法

版权理论:仆人职分

【专家简介】 舒立平导师

中国总裁互联网思维创始人

中国实战派终端店铺培训教练

中国鞋服行业十大品牌培训导师

中国经销商加盟商品牌运作管理专家

英国布里斯托尔大学名师讲堂客座教授

曾担任宝姿服饰(国际)有限公司总经理

曾担任 Inditex 集团 ZARA品牌连锁专卖大区总监

曾担任坚持我的服饰(JASONWOOD)公司培训总监

【服务品牌】

宝姿、ZARA、JASONWOOD、笛莎公主、圣德西、哥弟、美特斯邦威、雅戈尔服饰、艾利欧、戈美其、ONLY、迪莎 公主、香影、红袖、鄂尔多斯、骆豪男装、报喜鸟、鳄鱼恤、威丝曼、利郎男装、罗夫罗伦、巴拉巴拉、哇哈哈、 米奇、巴布豆、苹果、老人头、波司登、卓诗尼、优衣库、adidas、耐克、姣莹内衣、苏宁电器、博西电器、西 门子、皮阿诺、唐纳.卡兰、夏奈尔、范思哲、armani、罗蒙、洛兹、红领西服、娅丽维斯、巴黎公主、中国联 通、平安保险、沃尔玛、万事利、广厦房产、周大福、海南航空、万汇珠宝等几百家企业

【讲师介绍】

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2015-04-21至2015-04-22广州 举办的 互联网时代VIP实战赢利系统

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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