管理者情商修练与领导魅力
主办单位:中培网 中培管理咨询
时间地点:2015-06-16至2015-06-16 在 苏州
学员对象:提高情商和领导魅力的各类职业人士,尤其适用于总经理/副总经理、部门经理/主管等企业管理人员
费 用: 2000元
【培训对象】
提高情商和领导魅力的各类职业人士,尤其适用于总经理/副总经理、部门经理/主管等企业管理人员
【课程收益】
【课程大纲】
˜ 时间地点:6月16日 6H (苏州市)
˜ 培训费用:2000元/人(含培训费、教材费、场地费、证书费、午餐费、茶点费等)
˜ 适合对象:本课程适合希望提高情商和领导魅力的各类职业人士,尤其适用于总经理/副总经理、部门经理/主管等企业管理人员
〖课程目标〗
◆ 帮助学员掌握了解人的心理活动规律
◆ 帮助学员了解在管理中不能忽略的人性化管理原则与技巧
◆ 帮助学员掌握了解人的心理活动规律
◆ 帮助学员了解情感在管理中的重要影响力
◆ 提升情感商数和情感管理技巧从而提升自己的影响力
〖课程收益〗
◆ 有效增进员工的积极心理报酬感
◆ 通过员工心理支持系统的建立,大幅度减低员工流动率
◆ 快速营造企业愉快文化氛围
◆ 增进自身情绪管理和心理支持的能力
〖课程大纲〗
1、情绪与情绪功能
◆ 近年来科学家对大脑的研究进展
◆ 情绪中枢与情绪的功能
◆ 情绪如何影响着我们的行为
2、情商由哪些核心要素组成
◆ 为什么说“情商决定命运”
◆ 情商的五级核心组成心理要素
3、有效管理情绪的实用方法与技巧
◆ 如何培养情绪的自制力
◆ 如何培育宁静的心灵
◆ 如何有效地管理焦虑与压力
◆ 如何自我激励
◆ 如何培养爱的能力
4、如何判断和了解他人的深度心理需要
◆ 如何了解对方不表现出来深沉情绪需要
◆ 人类有哪些心理活动特点
◆ 中国文化背景中人们的心理需要
◆ 如何了解不同年代员工的心理需要
5、如何运用情商技巧与他人有效沟通
◆ 如何让对方接受自己
◆ 如何满足对方的心理需要
◆ 如何与对方深度交流与共鸣
◆ 如何有效跟客户沟通
◆ 中国文化背景中的上下级沟通技巧
6、提升情感生活中的情商水平
◆ 如何提升爱情中的情商指数:男人和女人不同的情感需求
◆ 如何经营和谐愉快的家庭生活氛围
◆ 如何有效进行亲子沟通
〖导师介绍〗(唐思群)
经历:
HuiQuan高级顾问,华东师范大学著名心理学教授;华东师范大学教育科学学院普教研究中心研究员;复旦大学管理学院总裁班项目、职业经理人项目、精品课程班项目兼职教授。自1984年起至今,一直从事教育学和心理学课程研究及开发,曾先后独立负责或合作承担多项国家级、联合国教科文组织、上海市级的教育心理学科研项目。
擅长领域:
具有对九百多家外资和国资企业的高级管理人员进行培训和心理咨询经验,累计咨询时间6000个小时以上。擅长的辅导领域是:人格及心理健康、心理学在人事管理中的应用、压力管理、情绪管理、人际关系、心理测评,特别专注于心理学的实际应用。
部分客户:
朗讯科技股份有限公司、飞利浦亚明照明有限公司、强生集团、美国CND蓄电池有限责任公司、宝隆集团、上海市区供电局、平安保险(全国总公司)、中宏保险、安泰人寿、一只鼎食品有限公司、上海交大昂立有限公司、上海白猫有限公司、上海强生、中国银行上海市分行、中外运——天地快件有限公司上海分公司、中国人寿上海分公司、申银万国证券股份有限公司、中信证券上海管理总部、海通证券有限公司、安进(中国)有限公司、上海三明食品有限公司、瑞士雅培制药有限公司、靳羽西化妆品公司、上海隧道股份有限公司、艾利中国有限公司上海分公司等多家企业进行教育内训和咨询。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至:020-62355807
我单位共___ 人报名参加 2015-06-16至2015-06-16 在 苏州 举办的 管理者情商修练与领导魅力
单位名称:______________________________________
培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________
移动电话:____________ 电子邮箱:__________________
参加人数:____ 人 费用总计:______ 元
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
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广州电话:(020)39971893、62355796 传真号码:(020)62355807
联 系 人:赵小姐、张先生 报名邮箱: 317709971@QQ.COM
参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排