管理能力提升篇
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2015-03-28至2015-03-29 在 佛山
学员对象：各类制造型企业的厂长、副厂长、车间主管、副主管等生产管理干部及生产储备干部
费 用： 5000元
【培训对象】
各类制造型企业的厂长、副厂长、车间主管、副主管等生产管理干部及生产储备干部
【课程收益】
【课程大纲】
【时间地点】 2015年3月28-29日 佛山市
【收费标准】 5000元/人（费用包括课程的学习费用、学习教材等，不包括食宿与交通费用）
【适合对象】 各类制造型企业的厂长、副厂长、车间主管、副主管等生产管理干部及生产储备干部
课程背景
一个优秀的员工晋升为班组长后，他们对产品的材料、工艺、设备等都很熟悉，因为他们擅长的是制造技术。但对于管理技术，却普遍缺乏认识，从作业员到管理员，这种角色的变化常常令他们无所适从；特别是资历较深的员工，管理思想传统，无法突破，不能适应企业的发展需求。
管理是一门科学，也是一门艺术，对于基层管理者来说，更是一门技术。本课程采用案例教学模式，在鲜活的案例分析与研讨中，迅速将所学内容转化成实际操作，更有实战工具辅导，即学即用!
课程大纲
一、 管理人员的角色认知
1、清晰个人岗位职责
2、对下属及工作环境情况的重新认识
二、换位思考---分析各阶层人员
1、如何理解及管理下属
2、同级之间如何互助、化推卸指责为合作共赢
3、学会欣赏上司
4、如何与其它部门建立良好的工作关系
三、管理理论篇---使班组管理如虎添翼
1、对管理的认识
2、管理的范畴及对象
四、管理实践篇---让班组管理游刃有余
1、管理实用流程的把控
2、管理实用流程的异常应对
五、管理的总结
1、从重点管理，全面管理到自主管理
2、管理的技术面、科学面、艺术面
3、个人性格管理分析
讲师介绍
杨学军 原精工实业(国际)厂长
著名生产效率提升专家
薛长兴工业股份公司生产经理、副总经理
高新技术产业、外商投资企业协会特聘培训师师
制造业管理咨询与培训的实践者
授课风格：40%的课程讲授 + 30%的案例分析与点评 + 30%的工具使用指导 = 100%的实战实用；充满激情与抑扬顿挫的演讲极具冲击力，多年的咨询行业经验和丰富的案例使课程充满实用性和实战性。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2015-03-28至2015-03-29 在 佛山 举办的 管理能力提升篇
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
══════════════════════════════════════════
广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排