员工发展体系升级——企业如何切实打通职业通道、推进员工职业生涯规划
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2015-04-20至2015-04-25 在 三亚
学员对象：感兴趣的所有学员
费 用： 3800元
【培训对象】
感兴趣的所有学员
【课程收益】
【课程大纲】
研讨班时间：2015年4月21日-22日
地点：中国•厦门
培训费用：3800元（培训时间为两天，时间为21-22号），如需食宿和考察5980元/人（包含会议期间酒店住宿，午晚餐，讲义资料费，课间茶点及商务活动费用等）
课程背景：
对企业而言，要吸引和保留优秀人才相对容易，但如何依据企业发展对的需要，充分挖掘员工潜能，提升“人岗匹配度”，有效激励员工并促进员工与企业共同发展，实现共赢发展，却是一个极容被忽视，又不得不面对的难题！
对员工而言，如何正确认识自己，不断完善自我，增强职业竞争力，如何准确定位自己的职业发展目标，如何在企业现有平台基础上寻求更好的发展，实现事业上的成功？面对着激烈的市场竞争和迅速变化的世界，企业和员工双方都迫切地需要通过员工职业生涯规划，来迎接挑战。
课程收益：
● 了解什么是职业生涯规划
● 企业为什么要做员工职业生涯规划
● 员工个人、直线经理、人力资源部在员工职业生涯规划中的角色和任务是什么
● 如何设计员工职业生涯规划
● 员工职业生涯规划的流程是怎样的
● 员工职业生涯规划要注意哪些问题
课程大纲：
第一部分：什么是员工职业生涯规划
1. 常见术语：职位、职务、职业
2. 什么是职业生涯
3. 什么是员工职业生涯规划
第二部分：为什么要做员工职业生涯规划
1. 员工需要
2. 企业需要
第三部分 员工职业生涯规划中的角色及任务
1. 员工个人、直线经理、人力资源部的各自角色
2. 员工个人、直线经理、人力资源部的各自任务
第四部分 员工职业生涯规划路线分析
1. 员工职业生涯规划路线分析图
2. 员工职业生涯规划路线分析视窗
3. SWOT分析
4. 案例：美国第一银行员工职业生涯规划5P原则
5. 职务说明书是员工职业生涯规划的重要依据
第五部分 员工职业发展通道
1. 员工职业发展的4个通道
2. 员工职业发展应在企业组织结构和编制框架内进行
第六部分 员工职业生涯规划的流程
1. 员工职业生涯规划的流程图
2. 案例：员工职业生涯规划表
3. 案例：员工职业生涯规划档案
4. 案例：管理人员接替模型
6. 案例：员工调职制度和流程
7. 案例：员工晋升制度和流程
8. 帮助员工成长的4个途径
9. 培训方式及其收益和风险分析
第七部分 员工职业生涯规划的问题及分析
1. 是否所有企业都需要做员工职业生涯规划
2. 是否所有员工都需要做职业生涯规划
3. 员工的期望与实际情况是否存在偏差
4. 企业能否兑现员工职业规划所做的承诺
5. 员工职业生涯规划管理能否持续下
授课老师：
涂满章 战略人力资源管理实战专家
遛遛网董事长
福建省人力资源管理发展促进会副会长
厦门市行为科学学会常务副会长
战略人力资源管理专家，2004中国百佳管理创新专家
清华大学职业经理人训练中心教授会成员
福州农林大学 课程教授
齐齐哈尔医学院 客座教授
中国人力资源开发研究会研究员
国家职业经理人资格认证专家委员会委员
人力资源管理全国理事会理事
拥有19年人力资源管理和咨询顾问经验，曾在外企、民营股份、国有大型企业等不同所有制企业任高级职务，并获得全国人力资源管理最佳研究成果奖。
【实战经验】
曾为国家电网、国家烟草、劲霸男装、辉煌水暖、长富乳业、惠泉啤酒等上百家企业提供人力资源咨询服务；为清华大学、北京大学、EMBA班、宝洁、可口可乐、安踏、山东电力、青企协等3000多家企业、知名机构、事业单位等共3.5万人次进行过人力资源管理专题培训，是实战派专业HR咨询顾问。
【研发成果】
涂满章先生在企业人力资源管理方面进行了长期研究，并将前沿理念运用于企业的管理实际。在绩效管理，薪酬管理等人力资源的核心机制建立和改革方面卓有成效，其带领团队自主研发的员工二维价值评量系统、卓越绩效模式、CTC管理模式等已在多个行业100多家企业成功运用，项目成果屡获国家级管理创新奖。
【个人著作】
主编及著有《公司的力量》、《战略人力资源管理操作手册》、《战略人力资源管理三大运营核心》、《赢才赢天下Ⅰ、Ⅱ》、《战略人力资源管理新模式——一基三维修炼》、《战略人力资源管理新模式——企业卓越绩效模式》、《人力资源管理实务操作全书——企业绿色竞争力模型》等专著，在各级管理杂志及期刊上发表论文数十篇，并有多篇论文获国家级优秀学术成果一、二等奖。
近年部分客户
鞋服行业：劲霸男装 爱登堡服饰 中山霞湖世家服饰 卡美多鞋业 帮登鞋业 安踏集团 富贵鸟集团
物流行业：厦门港务物流 厦门港船务 福州外代 厦门海天集装箱 EMS邮政快递
机械化工：厦工新宇 延江工贸 嘉联化工 万佳陶瓷 辉煌水暖 欧联水暖
建筑基建：重庆智翔铺道 福建安装 厦门路桥监理 上海东捷 泉州第一公路工程公司
中交四航局福州分公司
IT信息：长城信息、武汉问道
食品行业：华润雪花啤酒（福建）有限公司、雪津啤酒、青岛啤酒 、惠泉啤酒、厦门轻工集团
汽车行业：柳州汽车、福耀玻璃、本特勒汽车系统、福州联泓交通器材有限公司
先进制造行：厦门正新海燕轮胎有限公司、冠海集团、九牧集团、福建船舶集团、厦门三安光电科技有限公司、厦门TDK有限公司、厦门通士达照明有限公司、威迪亚科技有限公司、中船重工、重庆智翔铺道技术公司、紫金矿业、辉煌水暖、……
服务行业：新华书店、福建国通信息科技有限公司、当代置业有限公司、厦门商业银行、厦门航空港集团、厦门邮电纵横、厦门特水集团、厦门水务集团、金蝶软件、厦门航空港集团、陕西国宾馆、杭州水处理、《中华护理》杂志社、中海集装箱、厦门海沧投资集团有限公司、福建省第一公路工程公司 ……
烟草企业：福建省烟草公司、重庆金益烟草有限责任公司、莆田市烟草专卖局、河北中烟工业公司、莆田市烟草专卖局、广丰卷烟厂、湖南省烟草公司、岳阳市烟草公司、安徽省烟草公司、黄山市烟草公司、安庆市烟草公司、郴州卷烟厂、广丰卷烟厂、江苏省烟草公司、江西中烟工业公司、广东中烟工业有限责任公司、石家庄卷烟厂、保定卷烟厂、张家口卷烟厂、邵阳市烟草公司、云南省烟草公司、辽宁省烟草公司、郴州市烟草公司、辽宁省烟草公司、龙岩市烟草公司、井冈山卷烟厂、玉溪卷烟厂、旬阳卷烟厂、兴国卷烟厂、合肥卷烟厂、文山州烟草公司、延安卷烟厂 ……
电力企业：广西送变电建设公司、开封县供电公司、嘉峪关供电公司、陇南供电局、上海市电力公司、甘南供电公司、福建省电力培训中心、常德电业局、乌海电业局、内蒙古电力、呼和浩特电力局、福州电业局、西北电网、大唐陕西发电有限公司、上海市区电力、湖北电力公司、福建超高压输变电局 ……
高等院校：厦门大学、 哈尔滨医学院
机场航空：中新机场、西部机场、福州机场、晋江机场、福州国际航空港有限公司、厦门国际航空港集团、厦门航空
其他：厦门中药厂、福建上润、好兆头橱柜、梅花伞业、火炬集团、广西柳桂高速公路运营有限公司、厦门合诚检测有限公司、厦门广电集团、中国电信、中国联通、厦门路桥房地产、中石化森美（福建）石油有限公司……
【讲师介绍】
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2015-04-20至2015-04-25 在 三亚 举办的 员工发展体系升级——企业如何切实打通职业通道、推进员工职业生涯规划
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
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参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
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参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排