生产系统深度研修班
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2015-05-16至2015-05-17 在 佛山
学员对象： 各类制造型企业的厂长、副厂长、车间主管、副主管等生产管理干部
费 用： 16800元
【培训对象】
各类制造型企业的厂长、副厂长、车间主管、副主管等生产管理干部
【课程收益】
【课程大纲】
【收费标准】 RMB 16800元/人，上述费用包括课程的学习费用、学习教材、结业证书等费用
【适合对象】
各类制造型企业的厂长、副厂长、车间主管、副主管等生产管理干部
在企业工作表现突出、具备潜力培养为车间管理干部的一线干部或优秀员工
【报名资料】
完整填写的报名表格一份
小一寸蓝底彩色证件照1张
教学安排
【学习方式】利用周末或业余时间在职学习，以专业模式集中面授
【学习时间】2015年3月开始上课，学制4个月，总学时为8天48个学时
制造业的竞争归根结底是产品的竞争。而生产管理的好坏，直接影响着企业利润！本课程帮助企业从根源上解决这些生产系统问题，全面提升生产管理水平，为企业赢得市场竞争力。
为了达到更佳的学习效果，本课程真正着手练习各种管理工具，深刻理解各种有效的管理手法，全面提升生产干部管控力，解决企业面临的现实困惑与挑战，让您的企业真正地成为行业中的强者！
在这里，不仅能解决企业的实际问题，更能培养适合企业未来管理需求的生产管理者!
【四大主题】
时间 课程主题 核心内容
3月28-29日 管理能力提升篇 沟通与协作：换位思考，各级部门沟通
管理理论：计划、指挥、协调、控制
管理实践：实用流程把控与异常应对
5月16-17日 降低成本作战篇 生产成本的控制技巧
控制生产成本的价值
生产费用控制模式设立
7月11-12日 产品质量把关篇 产品质量管理技巧
品质系统的结构
现场品质的改善对策
9月12-13日 生产计划实战篇 订单准交管理
物控长效机制的建立
生产效能计算与控制
【五大成效】
※ 育人才——新人快速上手，老员工不断突破，优秀干部层出不穷
※ 控成本——设立有效模式，掌握成本预算，体验生产成本价值
※ 带队伍——干部管理有序，无边界沟通与协作，实现理论与实践相结合
※ 优品质——建立系统结构，持续改善现场品质，提升产品竞争力
※ 订计划——清晰目标计划，建立物控长效机制，生产、计划两不误
【生产管理实战工具包】
新产品开发发布流程
生产成本预算控制表格
生产费用控制模式的设立方法
生产效率、工作效率的计算方式
工具/车间通用图表
产品/订单专用图表
品质管理手法制作及运用工具
产能计算公式
生产周期计算方式
淡旺季人员、工时等过渡安排计划表
讲师介绍
杨学军 原精工实业(国际)厂长
著名生产效率提升专家
薛长兴工业股份公司生产经理、副总经理
高新技术产业协会特聘培训师
外商投资企业协会特聘培训师
制造业管理咨询与培训的实践者
授课风格：40%的课程讲授 + 30%的案例分析与点评 + 30%的工具使用指导 = 100%的实战实用；充满激情与抑扬顿挫的演讲极具冲击力，多年的咨询行业经验和丰富的案例使课程充满实用性和实战性。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2015-05-16至2015-05-17 在 佛山 举办的 生产系统深度研修班
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
══════════════════════════════════════════
广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排