全能型财务实战技能研修班
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2015-05-16至2015-05-17 在 佛山
学员对象：企业董事长、总经理、副总等高级管理者
费 用： 16800元
【培训对象】
企业董事长、总经理、副总等高级管理者
【课程收益】
【课程大纲】
【报名资料】
信息完整的报名表格一份
小一寸蓝底彩色证件照1张
【收费标准】RMB 16800元/人（上述费用包括课程的学习费用、学习教材、教学管理等费用）
【适合对象】
企业董事长、总经理、副总等高级管理者
企业财务总监、财务经理、会计经理、财务主管、
财务分析人员及相关财务人员
教学管理
学习时间 ： 2015年4月开始上课，学制三个月，总学时为6天共36小时。
学习模式 ：小班教学，深化效果，通过学员间的经验交流与分享，快速提升管理能力
资金是企业顺畅运转的生命线！管不好财务，企业发展就会遇到波折和瓶颈！管不好财务，再大的企业也会一夜之间轰然倒塌！
《全能型财务实战技能研修班》提升企业的财务管控能力；熟练运用财务杠杆支持企业战略；全面规避财务风险，支撑企业稳健运作，赢得市场竞争力，最终打造出您理想的企业王国！
【三大主题】
时间 课程主题 核心内容
5月7-8日 财务管理者的经营思维
——企业全局导航
（财务沙盘模拟） 公司战略与财务战略
企业内部价值链管理
理性决策的原则与方法
企业全面预算管理
如何有效提升投资回报率
6月26-27日 财务分析与风险防控手段
——企业制动系统 现金流、短期借贷、存货问题
应收账款、投资问题
利润表及现金流量表的风险控制
资产负债表的风险管理
8月21-22日 企业成本控制与价值分析
——企业油耗指标 采购、制造、销售的成本控制
新产品试制成本的控制
成本数据来源的信息整合及流程
成本管理与生产管理脱节的原因
【四大突破】
突破传统财务管理，从企业战略的高度看财务问题；
掌握企业资金运作，从企业效益的角度看资产问题；
控制企业投资风险，从企业运营的走势看财务问题；
把脉企业财务健康，从企业持续发展的方向看问题！
【财务管理实战工具包】
建立预算程序的方法流程
责任预算系列图表
资产分析工具
利润质量分析图表
财务指标计算工具包
财务报表
成本项目分类核算
成本分配案例集
【讲师介绍】
王润梅 实战派财务管理专家
《首席财务官》杂志顾问
中国中心资本财务课程主讲教授
新加坡协和学院、美国协和大学MBA财务课程主讲教授
鞍山第一工程机械股份有限公司（上市公司）的财务处长，审计处长等职务
培训经历及风格：
四十多年来，一直工作在企业的财务一线，累积了坚实的理论基础和实战经历
精通各类企业的财务核算和管理
熟悉我国的财政、金融、税务、审计等政策
对各类企业，特别是制造行业的各类财务疑难问题，能够提出切实可行的解决方案
具有实战经验、深受企业好评的实操型财务专家
裴章先 中国沙盘模拟教学研究院副院长
上海交大安泰管理学院特聘讲师
浙江大学管理学院特聘讲师
香港亚洲商学院特聘讲师
清华经管学院MBA，北京大学经济学院经济学学士
培训经历及风格：
纯正的管理学教育背景，深厚的理论积淀，十余年企业高层管理实战洗礼，磨砺出专业厚重的管理者气质。丰富的教学经验，多维度的分析能力，富有启发性的教练式培训使学习成为乐趣。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2015-05-16至2015-05-17 在 佛山 举办的 全能型财务实战技能研修班
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
══════════════════════════════════════════
广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排