提升企业执行力
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：企业中高层管理者
【课程收益/背景】
【课程简介】
l 执行力的五要素
n 执行与执行力
n 执行力五要素
u 目标
l 目标与标准
l 常见误区
u 意愿
l 选人与用人
l 角色定位
l “愚民”政策
l 共识与服从
u 计划
l 落实责任
l 障碍分析
l 计划确定
u 监控
l 两个过程
l 过程指导十七步法
l 允许缺陷与及时修正
u 结果
l 完美主义
l 绩效考核与绩效分析
l 打造执行文化
n 养成习惯
n 形成观念
n 建立制度
n 构筑体系
【讲师介绍】
郭巍先生--------实战型企业管理、绩效管理专家曾服务于王码集团。二十余年的培训、市场、销售、策划、管理等实践经验，在为众多企业咨询培训服务的过程中，有机会深入研究企业，以此积累了众多行业知识，了解和掌握了不同行业的特征，以企业绩效管理为核心，自然延伸到企业的战略发展、组织结构、运作流程、薪酬、培训等诸多方面，并通过大量的咨询、培训案例实践得以验证。近十年来，深入研究企业绩效管理，提出及创建了“基础能力理论”、“体系图目标分解法”、“动态职能链”等具有现实操作意义的理论和工具，面对当今国际上无法定义绩效管理这一现实，从企业生存与发展的角度，回答了“绩效管理管什么？”这一根本性问题，并通过大量的企业实践，创建了绩效考核体系建设的“12要素法”，从而保证近年来。
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我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 提升企业执行力
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排