如何提升营销人员执行成效
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：对此课程感兴趣的客户。
【课程收益/背景】
【课程简介】
一、正确设计人员甄选流程，配合人力部门，管理关键环节
二、懂得设计人员条件及面试内容，合理运用测试手段
三、把握人员入职后的管理要点，迅速地深度了解人员特点及情况
四、懂得如何影响部属的执行观念，有效管理部属的执行行为
五、充分利用内外资源，懂得有效培养及培训部属的五大能力
六、改善部属不良行为，通过沟通和激励，绩效管理来促进执行力的提高
【主要实战案例】
一、精心设计、精选精兵
透过案例研讨与学习，懂得在实务中如何改善人员甄选工作
二、培育与提高部属五大能力
透过案例研讨与学习，懂得在实务中如何培育与提高部属五大能力
【讲师介绍】
柴少青
著名的实战营销战略专家，管理专家，战略运营专家、中国“企业赢利模式”研究第一人。工商管理博士、心理学博士。《销售与市场》专家团成员、特聘研究员；《市场观察.广告主》专家团成员，亚洲市场营销协会执行主席。《前沿讲座》。
柴少青博士具有十多年跨国公司管理、营销实战经验，被誉为亚太区最具价值的职业经理人。历任跨国公司产品经理、渠道经理、促销经理、营销总裁、首席知识官、亚太区CEO；培养了一百多名高层职业经理人。 2003年开始，致力于中国成长型企业的咨询顾问服务，专注：竞争与赢利；整合传播与赢利；定位与赢利；前向营销与赢利。如何快速提升赢力；黄海战略与赢利；东方智慧与赢利；擅长的行业：快速消费品（日用化妆品、医药保健品、服装、酒）；家电行业；金融服务业；房地产业、服务行业、电信行业、汽车行业、建材家居行业、酒店服务业、电力能源行业、医院行业。
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 如何提升营销人员执行成效
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参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排