销售组织管理
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：对此课程感兴趣的客户。
【课程收益/背景】
【课程简介】
(六)部门的机构
部门设经理、经理之下设业务及事务二科，管辖区域内设营业所。
(七)营业所的设置、废止
营业所的设置、废止及店长的任免，由总公司营业经理经询董事会意见后决定。
(八)管理者
部门可依情况需要，设副理及部门顾问。另外，科设科长，如情况必要可设科顾问及股长、主任。
(九)特别回收科的设置
部门可依情况需要，设置特别回收科。
(十)营业部的组织
营业所由店长、业务主任、事务主任、内勤职员、外勤职员及业务人员等成员构成，人员数目另行规定。营业所可依情况需要，设置副店长。
(十一)经理的职务范围
经理所负责的职务范围如下：
1.企划、指示营业方法。
2.经常调查、听取营业情况的发展以决定营业方针。
3.听取部内及营业所的业务报告，并随时监视业务实况。
4.裁决部内的人事。
5.举行业务上的磋商会议。
6.排除业务上的困难。
【讲师介绍】
仲月
仲月：原名邵鑫鹏，当代国学讲师，中国青年书法家，中国书协会员，长期担任总裁班、MBA、EMBA、高级讲师。中国名师名校研究会首席执行秘书长,、河南普乐教育研究中心首席训练导师，心灵训练导师、中国千年文化工程总策划、高级策划师、高级讲师。历任国有文化企业销售经理、英国康美文化公司中国大区执行人、董事长助理、总经理等，国内著名公司高级培训经理兼专职训练导师.
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