80、90后员工管理
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2015-03-21至2015-03-22 在 吉林
学员对象：企业中高层管理人员
费 用： 2800元
【培训对象】
企业中高层管理人员
【课程收益】
【课程大纲】
学习投资: 2800元/人(包括培训、培训教材、场地费等)
学员对象：企业中高层管理人员
课程大纲：
第一模块：80&90后表现形式与心智模式
1、80&90后管理是危机还是机会
2、讨论：80&90后职场表现形式
3、80&90后员工职场表现特征
4、讨论：80&90后员工给企业带来管理上的问题
5、澄清对80&90后6大错误看法
第二模块：80&90后管理技巧与交流方法
1、简单粗暴的管理办法在未来管理中的劣势
2、解决现代管理80&90的思路
3、80&90后就业现状分析
4、与80&90后交往的5大禁忌
5、管理80&90后的5大技巧
6、与80&90后交流沟通的热门话题，如何走进80&90后的内心世界
7、如何有效管理引导8090后
第三模块：80&90后管理：文化引导-辅以训练辅导
1、文化的魅力，如何进行对80&90后的文化引导
2、文化引导的正确方式（类型及案例分析）
3、有效帮助80&90后员工改善绩效的方法帮助80&90后快速完成职业化转型发挥优势——更上一层楼的保证因才适用——行行出状元的基础新型沟通——让员工快乐作战
4、80&90后团队建设的6个步骤模型
5、案例分析：降低80&90后跳槽的秘籍
6、对80&90后进行辅导的5步法
第四模块：对80&90后的有效激励
1、对80&90后的激励方式
2、激励与教导的时机
3、如何对80&90后启动暂新的人生
4、激励80&90后的28个建议
5、忠告：管理80&90后12诫
讲师介绍：
贺君宏，员工职业化管理教练，企业管理流程优化教练，曾任永成电器（港资3500人）培训经理，曾任理光电装深圳公司（日资企业2900人）管理部部长，曾任实用电器集团（港资企业15000人）人力资源经理，岭南管理学院MBA，香港力天电子股份公司董事。
实战经验：国内多家大型咨询公司培训导师与咨询师，接近二十年企业实战经验，贺老师曾经为160多家不同类型的的企业做过诊断与咨询，培训过400多家企业，学员达10万人，是一个不光有着高度系统理论又能激情四射演讲型老师，更是一个能一针见血又能切实帮助企业解决实际问题的老师，为企业的可持续发展提供了实际而有效的帮助，贺老师的课程赢得了业界良好的口碑和赞誉。贺老师可谓身经百战，理论与实务于一身。600多场次的企业培训和公开演讲，为企业的可持续发展提供了实际而有效的帮助，贺老师的课程赢得了业界良好的口碑和赞誉。贺老师在企业及管理中的问题分析与解决等诸多领域具有许多令人拍案的独到见解并积淀了丰富的可操作性实战经验。
课程特点：
实用：400多家企业培训与咨询过程中活生生的案例，件件关联
实效：感性引导，深度互动，企业现场视频案例个个引人深思
实战：每次课程结束提供给学员电子版操作工具，参考范例，拿来就用
授课风格：
激情：10年从没坐着讲过1次课
通俗：由于了解企业运作流程，从不讲学员听不懂的术语
严谨：咨询人的特质，虽要标准化，但不呆板
幽默：课堂上见
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2015-03-21至2015-03-22 在 吉林 举办的 80、90后员工管理
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排