生产总监高级研修班
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2015-04-11至2015-04-11 在 广州
学员对象：生产型企业总经理、副总经理、运营总监、生产总监、厂长；负责生产运营活动的经理、主管及相关职能工程师
费 用： 16800元
【培训对象】
生产型企业总经理、副总经理、运营总监、生产总监、厂长；负责生产运营活动的经理、主管及相关职能工程师
【课程收益】
【课程大纲】
精益生产革新与安全生产管理--系统学习精益生产革新的管理技术和推进方法。--互动培训
安全生产的本质及常用管理方法。--实战演练
标杆企业学习--《从精益生产到世界级制造》了解日本精益生产标杆企业的运作模式。--互动培训
（日企精益之旅）--组织参观广汽本田，零距离接触感受和学习日本企业的精益生产之道，开拓视野。--外企参观
【课程内容】
总课时：17天（10天核心课程+4天移动课堂+3天选修课）
《现代生产管理概述》
◆ 生产运营管理概论
◆ 生产运营五大模块：质量管理、交期管理、成本控制、安全管理、管理技能
◆ 标杆企业生产运营管理模式与结构
《精益生产管理》
◆ TPS与精益革新活动
◆ 平衡化生产
◆ 生产能力与效率衡量
◆ 安定化生产
《安全生产管理》
◆ 危险源识别与安全改善
◆ 安全教育与安全管理
◆ 安全事故分析与伤害事故预防
◆ 职业健康管理
《生产成本管理与控制》
◆ 制造成本分析与控制
◆ 价值分析与价值工程
◆ 降成本方法
◆ 降成本课题改善
◆ 集团化降成本活动推进
《全面质量管理》
◆ TQM概论和体系
◆ 标准化作业管理
◆ TQM改善活动和提案
◆ 质量统计工具
《赢在领导力——从技术走向管理》
◆ 执行力决定企业成败
◆ 卓越执行的基本内涵
◆ 完美执行的方法与原则
◆ 执行力必备的心态与意识
《生产现场改善与问题解决》
◆ 现场问题分析与系统解决
◆ 目视管理的妙用
◆ 现场管理的基本功
◆ 现场改善的IE七大手法技巧详解
◆ 5S管理实务
《生产计划与物料控制》
◆ 库存管理通用模型
◆ 定期与定量订购
◆ MRP、MRPⅡ与ERP等生产计划详述
◆ 生产控制的优化技术
标杆企业学习
◆ 《从精益生产到世界级制造》了解世界500强精益生产标杆企业的运作模式。
（日企精益之旅）
◆ 零距离接触感受和学习日本企业的精益生产之道，学习最专业化的精益生产。
综合管理选修课
◆ 《供应链管理策略与控制》
◆ 《降低采购成本及供应商谈判技巧》
◆ 《精益物流与供应链管理优化策略》
◆ 《团队动能提升—基于教练技术的员工辅导》
◆ 《跨部门沟通与协作》
◆ 《管理沟通与团队建设》
◆ 《中层管理干部技能技巧提升》
◆ 《企业经营决策与执行沙盘实战模拟》
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2015-04-11至2015-04-11 在 广州 举办的 生产总监高级研修班
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排