统计过程控制实战研修班
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2015-08-09至2015-08-09 在 上海
学员对象：品质部门管理、技术人员；生产部门管理、技术人员
费 用： 1200元
【培训对象】
品质部门管理、技术人员；生产部门管理、技术人员
【课程收益】
【课程大纲】
时间/地点：2015年8月09 上海
培训费用： ￥1200 (含完整版讲义费、培训结业证书、合影、课间水果、午餐等)
参加对象：品质部门管理、技术人员；生产部门管理、技术人员
训练形式：课堂理论讲解、案例分析、案例研讨
认证证书：参加全程培训并通过考试颁发“测量系统分析培训合格证书”。
课程收益：
掌握测量系统变差分析的方法；
通过测量系统分析了解生产过程使用的量具的变差，并对不合格的量具进行分析、改进，提高检验、测量、试验数据的真实性和报告的准确性减少产品在检验、测量、试验过程中误判的可能性
【课程大纲】
基础知识
测量、测量过程、测量系统的定义
什么是测量误差
MSA测量过程变差及变差来源
测量系统变差对决策的影响
标准及可追溯性
测量数据的质量
MSA测量系统分析
测量仪器分辨率
测量不确定度
准确度
偏移
稳定性
线性
重复性
再现性
测量系统（MSA）的统计特性
理想状态
变差的表达
统计特性
测量系统（MSA）分析的方法
为何要做测量系统分析
MSA测量系统分析的准备
MSA测量系统分析的两个阶段
MSA测量系统分析的方法
-- 计量型
偏移
稳定性
线性
重复性
再现性
-- 计数型
小样法
大样法
各种测量系统分析方法软件
测量系统MSA的步骤
决定要分析的测量系统
取样,确定测量人员
确定测量次数
输入数据到EXCEL表格中
计算结果
分析控制图
进行判定和采取相应措施
MSA案例分析与练习
定义测量系统
偏倚
稳定性
线性
测量方法
重复性和再现性
小样法
大样法
图析法
依据数据的决策
案例演练与答疑
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2015-08-09至2015-08-09 在 上海 举办的 统计过程控制实战研修班
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排