劳动争议有效处理四步曲及典型案例实战模拟
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2007-06-02至2007-06-02 在 广州
学员对象：人力资源、管理相关人士
费 用： 1280元
【培训对象】
人力资源、管理相关人士
【课程收益】
【课程大纲】
劳动争议有效处理四步曲及典型案例实战模拟
课程收获：
你将清晰判断当员工与公司引发潜在劳动争议时，企业应否通过“协商解决”劳动争议！
若采用诉讼的渠道解决，则会引发何种后果，包括经济成本、员工感受、企业形象等等。
活动特色：
演练的真实个案包括：
案例一：员工离职，却向仲裁提起诉讼，要求企业支付近50万的违约金，企业应如何应对？
案例二：企业辞退违纪员工，却被法院判决“处罚过严”，判定继续维持劳动关系，是否应上诉？
真实争议案件重演，全体学员分别扮演申诉方及被诉方，在模拟仲裁庭现场进行“唇枪舌剑”。
资深仲裁专家全程贴身参与辅导，“授之以渔”，帮您梳理纷乱的思路与事实。
在劳动争议案件中，劳动者胜诉常居第一位，也许很多时候企业都会感觉到很“冤枉”，明明占“理”的是自己，却在最后成为输家。作为员工关系管理人员的我们
，是否能清楚的分辨出，我们所认为理所当然的“理”，究竟是管“理”，还是法“理”？您是否能准确判断出劳动争议“一裁二审”每个阶段的关键点及对案件的重要影响。您是否经常徘徊在“十字路口”的决策中？
当我们处理劳动争议案件时，如果能有清晰的应对策略和处理步骤，才能获取双赢局面，才能维护企业的品牌声誉及内部良好的员工关系。
“授之与鱼，不如授之与渔”，为此，我们特别精选典型真实案例与您一起进行实战模拟，让您在演练中真实感受处理劳动争议案件的全程四步曲！
活动提纲：
第一阶段：劳动争议仲裁
处理关键点：策略――定性――证据――应变――解决方案
第二阶段：劳动争议仲裁结果的执行
1、如对劳动争议仲裁结果不满而向法院提出诉讼请求，应注意那些特别事项
2、如果双方都没有对劳动争议仲裁结果提出异议，但员工/企业拒绝执行，将面临何种后果？
第三阶段：法院诉讼
1、法院与劳动仲裁在处理劳动争议中主要区别：依据、法律的有效性、程序及证据的认定；
2、劳动争议仲裁阶段的庭上答辩、已提交的证据等资料是否会对法院诉讼阶段产生影响；
3、法院对劳动争议案件的处理原则及判案依据有那方面的特点
第四阶段：法院诉讼裁决结果的执行
1、在何种情形下，需要向法院申请执行诉讼裁决结果
2、应如何向法院申请强制执行，有那些特别注意事项
劳动仲裁及法院对“劳动争议时效”的认定那方面的区别
集体争议与普通劳动争议处理的主要区别及应对策略
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2007-06-02至2007-06-02 在 广州 举办的 劳动争议有效处理四步曲及典型案例实战模拟
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排