专业演讲技巧训练
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：对此课程感兴趣的客户。
【课程收益/背景】
【课程简介】
第一讲、演讲者的角色认知与专业基础
ü 导言：演讲者必须理解的三个法则
ü 课堂练习：学员60秒限时演讲
ü 演讲基本功：如何上台做自我介绍
ü 小组讨论：判断正误--对演讲的四点共识
ü 为什么要学习演讲---收益点？
ü 演讲者的三个角色定位
ü 演讲者的基本素质模型
ü 学员练习：说服性演讲-5分钟演讲练习
第二讲、演讲前的七大准备工作
1、解读听众的同理心
u 成人听众的主要特征
u 演讲家PK厨师的故事
u 需求分析： “同理心”
2、定义演讲的主题句
u 演讲观点要有高度概括性
u 设计你的主题句
u 主题句的工具
u 设计主题句必须先要问四个问题
u 设计主题句的五个法则
u 小组讨论：哪个主题句最好
3、框定演讲的逻辑结构
u 让演讲逻辑分明，条理清晰----菱形结构
u 如何编制演讲的框架大纲—六张片子
u 三种基本逻辑计划
u 三种辅助逻辑计划
u “3点逻辑法”--小组练习
4、材料素材的收集
u “数据”能增加说服力，但要慎用
u 学会讲故事
u 选择故事的四大原则
5、辅助工具的合理运用
u 玩转幻灯片---正确看待演讲PPT
u 少即是多
u 演讲者是主角，PPT是配角
u PPT的制作七大要素
6、预讲练习
7、提前了解会场
u 提前了解会场的细节
第三讲、现场演讲要掌握的六个重点
1、如何开场白
n 开场白要具有“功能性”
n 引人入胜的九种开场白
n 视频点评：学员3分钟限时演讲
2、如何结尾
u 要“虎”头也要“豹”尾
u 余音绕梁的五种收尾
u 视频点评：学员3分钟限时演讲
3、如何克服讲台怯场紧张
u 正视上讲台的恐惧
u 缓解紧张情绪的“十大技巧”
4、增强现场感染力
u 技巧1：注意言语措词
u 技巧2：提升声音魅力
u 技巧3：丰富的身体语言
u 课堂练习：学会用眼睛交流
5、驻足思考，出口成章
n 什么是驻足思考？？
n 驻足思考的八大技巧
n 学员1分钟“驻足思考”演讲练习
6、 如何应对演讲现场意外
u 如何应对听众提问
u 现场表达的衔接技术
第四讲、培训主题演讲汇报比赛
学员代表10分钟演讲练习
讲师现场点评
总结回顾所学知识和技巧
【讲师介绍】
丁坚 (Kevin Ding)，资深人力资源管理专家，集团管控专家，企业变革管理专家。北京师范大学工商管理博士DBA，南京大学工商管理硕士MBA。
美国管理咨询协会(IMC)会员，国际职业资格系列认证主训导师；
丁坚老师曾在大型国企及外资制造业担任中高阶主管，在人力资源管理、企业战略规划、集团管理模式设计、业务流程重组、企事业单位改制重组以及政府课题研究等方面主持了数十个咨询项目。丁坚老师非常了解国内企业经营管理的竞争环境，精通运用前沿管理技术解决企业实际问题的策略及实务，对不同行业、不同企业高效组织与人力资源体系、集团化风险管控体系的构建及企业不同发展时期高效开展组织变革与人力资源工作的难点、瓶颈等有系统的研究及丰富的经验。
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参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排