管理突破实战招法
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2015-06-27至2015-06-27 在 遵义
学员对象：企业所有管理人员
费 用： 3200元
【培训对象】
企业所有管理人员
【课程收益】
【课程大纲】
开课时间: 2015年6月27日 遵义
学习投资:3200元/人(包括培训、培训教材、场地费等)
学员对象：企业所有管理人员
参课收益:
认识学习规律，帮助学员优化思维方式，提升思维能力
认识管理本质，帮助学员升级管理理念，提高管理能力
学习人才培养，带领学员学习教练技术，提高管理水平
认识团队本质，学习运用团队建设策略，打造高效团队
学习管理沟通，强化团队协作能力，提高团队运行效率
学习激励方法，优化团队组织文化，提升下属行动能力
课程大纲
一: 管理观念突破与升级
□合作观念 □团队观念 □发展观念
□互动：思维成熟度测试
二: 激发灵性发现管理真相
□扼杀灵性PK激活灵性 □灵性三问
□中西方思维模式探究 □学习目的
□领导真相 □忠诚真相 □责任真相
三: 领导意识与能力突破
□领导如何影响下属 □领导者三大问题
□领导者三大能力 □宗教式领导模式
四: 团队管理思维突破
□团队意识优化 □管理思维区分
□粗暴型PK仁慈型 □团队进化论
□卓越源于要求 要求要有标准
五: 团队运营流程突破
□团队运营七大系统 □人才管理模式
□人才训练五步法 □七种不同角色管理
□团队管控二大法则 □工具：三三法则
六: 管理沟通策略突破
□沟通障碍是什么? □沟通的六大策略
□方法:同频沟通法则 □方法:互动沟通法则
□方法:价值沟通法则 □方法:要害沟通法则
七: 结语
□知行合一与管理突破 □宗教智慧与团队管理
讲师介绍：刘易明老师
企业团队训练专家国家认证管理咨询师多所总裁班特邀培训师中国领导艺术研究院顾问
经历描述： 刘易明老师从事企业管理及培训工作18年，曾先后在大型国有企业和民营企业担任营销经理、运营总监、总经理等工作，对企业管理、营销策划、经销商管理、营销团队管理、销售人员训练与激励等有丰富经验与体会。
刘老师的课程以多年的管理实战经验为基础，结合当下主流企业管理理论，总结出一套企业中层管理人员核心管理技能：即五步工作法和五步带队法，课程旨在帮助企业中基层管理人员理清管理思路，优化工作方法，建立管理系统。帮助管理者实现管理效率提升。为方便学员将五步工作法与五步带队法快速应用到工作中，刘老师在授课中将大量实战案例与管理工具相结合，使课程更加实战、实操、实用。
刘老师有数百场演讲和培训经验，刘老师语言犀利、观点独到、注重实战与实操，能够为学员提供大量专业高效的工具，能帮助团队快速固化职业行为，提升管理效率与管理能力。
培训风格： 刘老师授课采用全程体验培训模式，通过头脑风暴、情景模拟、角色扮演、管理游戏等互动式、教练式、参与式教学方法，充分调动学员学习热情，培训课程深受好评；刘老师语言幽默风趣，课程现场轻松、有趣、自然，充分运用实战案例教学，调动学员的培训兴趣和注意力，真正做到了深入浅出，令学员记忆深刻。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2015-06-27至2015-06-27 在 遵义 举办的 管理突破实战招法
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排