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招聘有道——轻松搞定千里马

主办单位:中培网   中培管理咨询

培训对象:人力资源专员、主管、经理 中、基层管理者干部

【课程收益/背景】

我们应该首选什么样的员工?

企业应将什么样的人拒之门外?

如何通过细节判断素质?

我们要使用什么样的核心操作工具、制度与表单?

面试考官应具备哪些基本素质?

如何合理运用结构化面试

通过大量实战案例点评启发学员,促进学员思维观念的改变,引导行为技能的提升。

【课程简介】

1.高人一手 ■熟悉主业与产品

■熟悉岗位素质要求

■考题考察出水平

■准确判断不靠感觉

■短时间的筛选能力

2.勤能补拙 ■赤手空拳上阵法

■面谈者四大标准

1)访谈交流力

2)不用新员工

3)岗位性格有差异

4)一对一进行

3.单刀直入 ■温馨招聘

■压力面试

■单刀直入案例分析

4.避实就虚 ■招聘四大无意义问题

1)自我介绍

2)应聘公司职位的理由和优势

3)打算怎么做

4)适合团队什么角色

■无意义问题的三大弊端

1)考想法而非做法

2)有备而来

3)不是真情流露

5.结构面试 ■结构化面试的核心

1)通过言行判断素质

2)通过过去判断未来

■结构化面试案例分析

1)考客户意识和危机意识

2)考职业素养

3)考察是否注重实践身体力行

4)考察人际沟通力

5 )考察问题处理能力

6.高端招聘 ■核心:考题的难度和复杂程度

■三阶段思维与案例分析

1)认知情境 我在哪里

2)认知角色 我是谁

3)决定行动 我应当怎么做

7.明确标准 ■合格VS优秀

■根据什么判断众里挑一的人的标准

■价值取向考核

8.全方考核 ■结构化面试+面试情景设计+心理测试

■冰鉴启示

1)以观察入微为精

2)以阅人无数为气

3)以练达智慧为神

9.立体面试 ■使用各种工具

■情景模拟

■角色扮演

■无领导小组讨论

10.细节判断 ■问题细节判断

1)合同是否签的短一些

2)平时加班多不多

3)是否经常出差

4)我时间紧,是否让我先面试

■什么人不用

1)虚假陈述

2)频繁换工作

3)患得患失

4)与招聘企业文化、价值观不符合的人

■德才标准

【讲师介绍】

职业素养提升培训专家

商务礼仪培训专家

中层管理技能提升培训专家

渠道及终端营销培训讲师

周茂源老师一直以“用专业的品质提供专业的培训”为宗旨,遵循理论和实践相结合的原则。经过长期的探索研究和实践,将管理学、心理学、行销学内容和现代礼仪进行了适当和必要的融合,很好的达到了对个人的职业塑造和对企业形象、品牌塑造的促进和推动作用,对员工心态改善、中层执行力打造、团队沟通与建设有着独特的解决方案。

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 举办的 招聘有道——轻松搞定千里马

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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