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培训体系架构建立及企业年度培训计划制订

主办单位:中培网   中培管理咨询

培训对象: 对此课程感兴趣的客户。

【课程收益/背景】

【课程简介】

第一部分:培训体系架构

一.现代企业培训概述

培训作用及目的

三.培训种类及方式

培训体系介绍

培训过程的监督

培训结果的有效性评估与测量

第二部分:年度培训计划制订

培训需求的调查

师资考量

教学工具、教育场地等相关要件

主管的支持

五.费用预算

六.年度培训计划的呈报

七.培训计划的执行与达成

【讲师介绍】

在近10年的企业管理、教育与培训工作经历中,

从基层行政事务工作,到培训专员,再到培训项目专案专员,

现任无锡某海外上市万人集团公司学习发展课长兼内部培训师。在多年培训工作的经历中,积累了丰富的经验,结合自身人力资源管理专业同时又有英文和法学的学历背景,总结出了一套非常实用且行之有效的管理与培训的方法。秦老师授课风格独特,有别于传统的培训模式,被业界誉为“实战+理论”派的讲师;其课程在生动幽默的案例教学与游戏互动中巧妙进行,提倡让所有参与者“先会快乐,再会学习”的理念广泛的被企业和学员所接受。

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 举办的 培训体系架构建立及企业年度培训计划制订

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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