PMP认证培训
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2015-04-11至2015-04-11 在 广州
学员对象：感兴趣的所有学员
费 用： 3980元
【培训对象】
感兴趣的所有学员
【课程收益】
【课程大纲】
开课时间：2015年4月11日（周末班）广州
费用：3980元
【课程服务】
课上：大师授课，高屋建瓴，通俗易懂，带你领略项目管理的魅力
课后：PMP班主任全程学习跟踪辅导、报考指导、优秀辅导员题目疑难解析与答疑
线上：PMP官方答疑论坛，专业老师疑难解答；QQ备考群提供学员互动交流的实时平台
线下：行业小组活动交流，知识分析、题目讲解、案例分析、交友共进
补课：季度循环开课，远程在线学习，时刻让你领略大师风采，充分学习资源，助力PMP备考
【 培训目标 】
情景教学模式：PMBOK知识体系结合经典案例，系统学习项目管理知识体系
全面掌握项目管理工具、模版，以实用为目的，理论学习和实践完美结合
项目化思维，提升经理人应对复杂项目的综合能力
时刻把握PMP考题动向，系统学习知识，成功通过PMP考试。
【项目背景】
PMP是美国PMI在全球191个国家和地区推出的项目经理资格认证体系，是目前全球项目管理方面含金量最高的资格认证，是项目管理专业人士身份的象征。我国许多媒体也把PMP称为继MBA，MPA之后的三大金字招牌之一！
PMP已得到了全球普遍的高度重视。IT、金融、工程、医疗、物流等诸多行业都在致力于健全其项目管理体系与项目管理人才的培养，很多国内一流企业也都把项目管理能力的建设作为其管理国际化的第一步，纷纷把PMP设立为岗位素质模型，对核心项目职位获取PMP证书有了更加明确的要求！
项目是实现企业大量收入和利润的源泉，是构建企业竞争力的核心环节和实现手段，对项目的管理水平、控制和操作能力不但是企业成败的关键，也直接体现了个人竞争力，获取PMP您就是项目管理专家！
全面针对PMP最新考点，学员报名即得——
《成功通过PMP》（第3版）：这是强茂山教授多年授课经验的又一次凝炼！全书突出知识体系完整性，强调应试实用性，从项目管理知识体系、考试知识点、备考技巧等多方面讲授实战应试技巧。对PMP考试考点和难点进行深入剖析，揭秘PMBOK未涉及的知识点，给予备考者全面的指导！以帮助备考者成功通过PMP!
【 颁发证书 】
35PDU证书样本 PMP证书样本
【 选用教材 】
《项目管理知识体系指南》PMBOK2012（第五版）中文版
《成功通过PMP》（强茂山教授主编，清华大学出版社出版, 全国最新针对最新考点备考指导书）
强茂山教授讲义、最新全真模拟真题精选、知识点集锦、考前答疑资料等内部教材
【 学习流程及体系“5+3+1” 】
第一部分：PMBOK知识体系讲解 5天系统、全面对PMBOK知识体系学习，从战略框架角度把握项目管理精髓。帮助学员从多视角、多层面掌握项目管理核心知识，结合案例，理解知识点、工具、模版的实用性，并达到应用目的，让学员从战略角度体会实用项目管理理念。
第一天 （项目管理知识体系串讲） PMBOK1-3
第二天 （项目管理框架） PMBOK补充内容
第三天 十大知识领域4-6章（整合、范围、时间）
第四天 十大知识领域7-9章（成本、质量、人力资源）
第五天 十大知识领域10-13章（沟通、风险、采购、干系人）
第二部分：全真模拟考试 三天 上午考试,下午试题解析
熟悉PMP考试题型；不同时间节点把握备考进度，成绩报告准确分析存在问题和备考方向，不断优化学习方法和备考思路
第三部分：精要串讲，一天 网络授课,根据学习进度反复重听。
结合章节疑难点进行分析和知识梳理，建立过程组和知识领域间的框架关系
【 名师风采 】
李敏—— 项目管理培训中心 资深顾问
【资历简介】国际高级项目经理，长期担任北京大学、清华大学项目管理客座教授工作，中国十佳杰出国际项目经理，国家外专局特聘认证体系培训师，国际项目管理高级评估师，中国（双法）项目管理研究委员会委员，长期专业从事项目管理领域的工作。曾任世界银行贷款项目教育机构贷款办常务副主任、北京奥组委综合处处长、联合国创业教育项目负责人。
【授课风格】案例生动，理论联系实际，课堂互动性强，富有激情和感染力，引人入胜，深受学员好评。
【学员口碑】李老师为我们搭建项目管理框架、梳理理念，用项目管理助力个人和企业的可持续发展。
苏朝晖 —— 项目管理培训中心 资深顾问
【资历简介】PMP清华大学国际项目管理研究院特聘教授、高级咨询师，世界银行贷款项目咨询专家、项目管理师国家职业资格认证CPMP培训讲师。长期专业从事项目管理和相关管理领域的工作，在项目管理领域有28年的理论和实践经验。曾任世界银行贷款项目的项目经理、国有企业资产重组项目的项目协调人等，曾担任公司董事长、总经理等职务。
【授课风格】理论联系实战，用风趣幽默的语言帮大家还原一个清晰的项目管理。
【学员口碑】苏老师用他丰富的实战经验为我们展现全真的项目管理！
【学员感言】
PMP是项目经理必须修习的理论法宝。PMP从不局限于书本层面、甚至于照本宣科。案例是提升理解的利器，实战更是成长的核心目标。 只有实战的大师才能教出实战的学生！ —汇丰人力总监
一个人备考是孤独的、乏味的，让我饱受痛苦却欲速不达。独创的团队学习法让我享受到备考的乐趣、成长的喜悦以及事半功倍的学习效果！ －王强 IBM
经过多家比较,我最终选择了,通过这个平台,使我不但更加系统的学习了项目管理知识,也交到了些志同道合的朋友并寻觅到称心的合作伙伴,我由衷的感谢，感谢为我们营造此环境的所有辛勤工作的老师们! 向你们致敬！ － 张启明 北京用友软件股份有限公司
PMP课程安排合理，资料全面，课外活动给予了非常大的帮助，老学员的讲解到位，感谢的这一份精神大餐，受益匪浅！ —黄亚艳
项目管理实践5年多时间里，体会到了一个缺乏系统的项目管理方法论作指导的项目经理所承受的巨大的压力、焦虑的情绪和枯竭的思维，无法突破固有的思维模式。此次学习令我拥有更加宽阔的视野、更加系统的项目管理知识、思考能力、更加优秀的朋友圈和更加积极健康的心态，如果一个人想要在未来实现自我的话，我想这些恐怕比直接的薪水更重要。
— 李玲 天士力
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2015-04-11至2015-04-11 在 广州 举办的 PMP认证培训
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排