跳出财务看管理——高级财务经理的数据分析之道
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2015-05-13至2015-05-14 在 上海
学员对象：财务高级管理人员，包括财务总监、财务经理
费 用： 4280元
【培训对象】
财务高级管理人员，包括财务总监、财务经理
【课程收益】
【课程大纲】
【课程时间】2015年5月13-14日上海
【课程费用】4280元
课程对象
√ 财务高级管理人员，包括财务总监、财务经理
√ 要求有一定的Excel使用经验
课程收益
√ 掌握Excel高效财务管理和分析的思路、方法和实用技能
√ 学会利用Excel解决财务分析的主要问题
√ 学会制作财务分析模版，让财务分析自动化
课程架构
第一模块：基于Excel的高效财务分析的基本方法
√ 案例剖析：为什么2月份出现亏损？
√ 财务分析的三个切入点
√ 财务分析的五大技术
√ 财务数据分析的基本步骤
√ 将数据分析与企业管理和决策结合起来
√ 必须具备的Excel高效数据分析实用技能
第二模块：收入分析
√ 对各个地区的销售额进行分析，发现异常的地 区和月份
√ 对产品市场分布进行分析，便于开拓新市场， 巩固老市场
√ 如何对产品结构进行分析，了解企业产品收入的贡献占比
√ 销售收入、成本、费用、利润的综合深度分析
第三模块：应收账款分析
√ 设计好应收账款的两个表格
√ 应收账款的提前提醒
√ 编制应收账款账龄分析表
快速制作应收账款对账单
第四模块：费用分析
√ 两年费用的同比分析和环比分析
√ 基于导入管理费用科目余额表的滚动汇总与跟踪分析模版
√ 管理费用的预算跟踪分析模版
第五模块：成本分析
√ 实际案例剖析：收入下降，利润率在上升，原因是什么
√ 两年成本同比分析和环比分析模版
√ 基于导入数据的成本滚动跟踪分析模版
√ 根据成本分析结果，做好产品定价模拟分析
第六模块：利润跟踪管理与分析
√ 如何对产品销量进行确定，以达到预定的毛利
√ 影响销售利润的最敏感因素是哪些
√ 基于利润表的跟踪分析模版，了解企业的盈利质量，洞察创造利润的关键按钮
√ 经营偏差分析：找出预算执行差异的原因，提出解决方案
讲师简介
韩 先生
背景经历
√ 国内著名资深实战型Excel培训讲师和应用解决方案专家
√ 出版了近40部关于Excel企业管理应用方面的实用书籍
√ 从事Excel研究及应用多年，对Excel及VBA在企业管理中的高级应用培训有着丰富的实战经验，尤其是Excel及VBA在企业财务、销售、人力资源、金融、房地产、数据分析等管理中的应用
√ 具有丰富的实际管理经验和极强的Excel应用开发能力；已经为数千家大中型企业进行了Excel培训和应用方案解决咨询服务，在业界享有很高的评价，深得客户认可
擅长领域
√ Excel高效办公技能提升系列
√ Excel高效数据分析与信息挖掘系列
√ Excel高效财务管理应用系列
√ Excel高效人力资源管理系列
√ Excel企业运营数据分析系列
√ Excel金融建模与财务建模系列
√ Excel宏和VBA自动化数据分析系列
荣誉客户
金融证券：中国银行、浦发银行、广发银行、民生银行、上海农商银行、顺德农商银行、联合证券、万家基金、国金证券、上海太平资产管理公司
房地产：雅居乐地产、南益地产集团、北京城建、朗诗集团、鼎峰地产
医药医疗：上海医药集团、国药集团、强生医疗器械、上海博莱科信谊药业、苏州辉瑞动保、豪森药业、山东绿叶制药、北京泰德制药
能源电力：中国石化、胜利油田、北京国华能源投资、南方电网
通信：广东移动、上海电信、湖北联通、泰州移动、齐齐哈尔移动
网络媒体：汤森路透、百度总部、谷歌(中国)总部、西安华商报社、北京东方口岸、麦考林国际邮购
生产制造企业：中粮粮油、统一集团、光明乳业、东风雪铁龙、摩根新材料、普茨迈斯特机械、南京华德火花塞、广东欧普照明、上海三菱电梯、浙江中烟集团、安徽中烟、南京爱立信熊猫、上海施耐德电气、无锡华润上华科技、贵州银燕集团、上海晶澳太阳能光伏、江苏德邦化工集团、日本佳能、浙江巨人控股、上海柴油机股份、中材科技、中国电子科技集团、中储股份、中化集团、厦门林德叉车、中铝国际工程、北京万源瀚德汽车密封件、蒙牛集团、中国新兴集团、北京电子控股集团、青岛啤酒
学员寄语
"√ 韩老师的课实用性非常高，对我的实际工作帮助很大，提高了我的数据分析方法和效率——龚小姐（某知名外资汽车零部件公司）"
"√ 韩老师很幽默，授课也很专业，课程中分享的函数都直接有效——孙先生（某国内知名电气公司）"
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2015-05-13至2015-05-14 在 上海 举办的 跳出财务看管理——高级财务经理的数据分析之道
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排