打破文化差异——有效的跨文化沟通
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2015-07-21至2015-07-21 在 上海
学员对象：需与国内外客户或同事沟通协作的员工等
费 用： 2400元
【培训对象】
需与国内外客户或同事沟通协作的员工等
【课程收益】
【课程大纲】
【课程时间】2015年7月21日上海
【课程费用】2400元
课程对象
√ 需与国内外客户或同事沟通协作的员工
√ 跨国公司的职业经理人
√ 被派驻外地或外国办公室的员工
课程收益
√ 知晓文化差异的存在和维度
√ 学会跨文化高效沟通技巧
√ 学习适应不同文化的身体语言与英语口音
课程架构
第一模块：文化差异的存在
√ 文化与跨文化
√ 跨文化的人类学基础
√ 冰山模型
第二模块：文化差异的维度
√ 等级VS平等
√ 个人VS集体
√ 目标VS关系
√ 直接VS委婉
√ 守时VS灵活
√ 主动VS被动
第三模块：如何高效沟通
√ 文化差异的影响
√ 沟通中的原则
√ 学会表达自我
√ 如何寻求理解
第四模块：身体语言与英语口音适应
√ 身体语言的差异
√ 不同的英语
√ 常见的变音
讲师简介
刘 先生
背景经历
√ 天津大学 1995 – 1999 光学技术与光电仪器 工学士
√ 上海世博局特聘专家
√ 曾任著名通讯公司海外维护工程师及主管
√ 曾任阿尔卡特朗讯/卡尔蔡司/赫比国际高级培训及发展经理
√ 曾任英威达上海管理公司亚太区管理顾问
√ 拥有非洲、亚洲、欧洲、南美洲丰富的培训顾问经历
擅长领域
√ 跨文化意识、跨文化沟通
荣誉客户
沃达丰、西班牙电信、橙电信、塔塔、巴帝、迪哥电信、新加坡国防部、马来西亚电信、明讯、马来西亚移动、加纳电信、蒙古电信、老挝电信、马来西亚国家电网、巴西电信、帝吉、波兰电信、泰国电信、中国移动、中国电信、中国网通、中国联通、国家电网、上海地铁、武钢集团、政府专网、三一重工、辉瑞制药、奔驰汽车、上海世博局、上海电信、中国银行、海尔电器、通用电器、宁波均胜
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2015-07-21至2015-07-21 在 上海 举办的 打破文化差异——有效的跨文化沟通
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排