基于共同的频道——高效率职场沟通与表达
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2015-04-14至2015-04-15 在 上海
学员对象：管理层，职业经理人，有意愿改善沟通方式的人群
费 用： 3980元
【培训对象】
管理层，职业经理人，有意愿改善沟通方式的人群
【课程收益】
【课程大纲】
【课程时间】2015年4月14-15日上海、2015年7月1-2日上海、2015年10月16-17日上海
【课程费用】3980元
课程对象
√ 管理层
√ 职业经理人
√ 有意愿改善沟通方式的人群
课程收益
√ 知晓造成沟通障碍的主要原因，学会识别沟通的障碍
√ 借助“沟通频道”的概念，随时关注沟通过程以改善沟通习惯
√ 理解应用有效的沟通模式和方法
√ 了解情商模型和人际关系基本原理
√ 理解应用与上下级沟通的有效方法
√ 理解应用跨部门沟通的有效方法
课程架构
本课程以共同的频道为核心，以讲授、演练、讨论等多种教学活动，学习以下内容：
第一模块：沟通的主要问题与障碍
√ 沟通的目的和挑战
√ 沟通问题的本质
第二模块：什么是沟通频道差异
√ 什么是沟通频道差异
√ 沟通频道差异的主要类型及影响
√ 沟通习惯比沟通技巧更重要
第三模块：倾听与理解
√ 倾听的心理过程和常见问题
√ 突破理解障碍与积极反馈
第四模块：如何通过表达和提问有效影响对方
√ 容易被理解的表达
√ 提问的引导力
√ 团队共识的沟通原则和方法
第五模块：非理性沟通
√ 如何通过回应消除情绪化
√ 过激行为的心理需求分析和应对
第六模块：情商与人际关系
√ 情商与自我剖析
√ 人脉关系的经营与信任关系的建立
第七模块：跨部门沟通的问题与对策
第八模块：上下沟通的问题与对策
讲师简介
胡 先生
背景经历
√ 毕业于华东师范大学心理学系
√ 近10年的培训授课经验
√ 曾在多家咨询公司产品经理、销售总监、高级顾问、事业部经理等
√ 曾任震旦集团/上海震旦家具有限公司培训经理，及多家公司内任培训学院副院长、培训部经理等职，积累了丰富的培训经验
擅长领域
√《基于共同的频道——高效率职场沟通与表达》
荣誉客户
伊利集团、花旗集团、中国移动、诺基亚西门子、中国电信、信息科技(浙江)有限公司、上海银联、上海地铁运营公司、上海轨道交通维保中心、上海烟草、AREVA变压器有限公司、广州东风日产、长安福特马自达、中石化、中海油、美国总统轮船、耀华皮尔金顿、携程旅游、九州通物流、立信长江会计师事务所、金蝶软件、世茂集团、光通通讯、科弘电子、上海震旦家具有限公司、李宁体育用品、福临门食品、国泰君安证券、沪东中华造船（集团）有限公司、AMT-企业资源管理研究中心、资生堂、浙江大有电力公司、广州移动通信、中国电子科技集团、恩斯克投资有限公司、三菱日联银行、苏宁环球有限公司、浙江西子富沃德有限公司
学员寄语
"√ 胡老师的人格魅力让我印象深刻，授课内容让我颇受启发，让我可以日渐改进沟通表达的方式。——李女士（某知名外资工程设计公司）"
"√ 胡老师的讲解生动形象，现场气氛很好，他亲自示范了什么叫做搞笑的沟通和表达。——年先生（某国内知名技术制造有限公司）"
"√ 课程的互动游戏对于理解课程非常有帮助，关于沟通频道的差异，对我启发很大。——王先生（某知名外资银行)"
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2015-04-14至2015-04-15 在 上海 举办的 基于共同的频道——高效率职场沟通与表达
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排