如何运用心理技巧降低员工流失率
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2015-11-20至2015-11-20 在 苏州
学员对象：主管；HR部门人员
费 用： 2400元
【培训对象】
主管；HR部门人员
【课程收益】
【课程大纲】
【课程时间】2015年6月18日上海、2015年11月20日苏州、2015年12月11日上海
【课程费用】2400元
课程对象
√ 主管
√ HR部门人员
课程收益
√ 学习应对员工离职现象，如何最大程度地降低其负面作用"
√ 学习完善管理制度、改进管理措施、提升管理水平
课程概览
通过专家讲解,互动团队游戏,小组讨论等教学方式，学会应对员工流失的措施，使企业脱离“员工流失、人员紧缺”的窘境，并减少前期招聘成本、培训成本及其它一些人力资本投资。
课程架构
第一模块：员工流失率高产生的组织心理因素
√ 员工离职的群体心理分析
√ 公司、部门的人际氛围与员工离职关系
√ 员工非正式群体对离职率的影响方式
第二模块：如何及早了解员工预备离职心理活动
√ 员工离职前心理活动特点分析
√ 如何精微判断员工的离职情绪
√ 如何在大规模员工群体中精微了解员工离职心态
第三模块：如何运用心理技巧化解预备离职员工离职冲动
√ 90后员工冲动离职心理特点分析
√ 如何舒缓冲动离职意向员工的负面情绪
√ 如何运用情绪沟通技巧化解员工离职心理
第四模块：降低员工流失率中的系列实用心理技巧
√ 如何在部门里挑选合适员工参与留人沟通
√ 如何营造公司正面留任的群体心理氛围
√ 如何在班组里针对90后员工心理特点开展内聚力活动
√ 如何激发员工对公司的心理忠诚度
讲师简介
唐 女士
背景经历
√ 华东师范大学著名心理学教授
√ 华东师范大学教育科学学院普教研究中心研究员
√ 复旦大学管理学院总裁班项目、精品课程班项目兼职教授"
√ 自1984年起至今，一直从事教育学和心理学课程研究及开发，曾先后独立负责或合作承担多项国家级、联合国教科文组织、上海市级的教育心理学科研项目"
擅长领域
√《人格及心理健康》、《心理学在人事管理中的应用》、《压力管理》、《情绪管理》、《人际关系》、《心理测评》
荣誉客户
朗讯科技股份有限公司、飞利浦亚明照明有限公司、强生集团、美国CND蓄电池有限责任公司、宝隆集团、上海市区供电局、平安保险（全国总公司）、中宏保险、安泰人寿、一只鼎食品有限公司、上海交大昂立有限公司、上海白猫有限公司、上海强生、中国银行上海市分行、 中外运-天地快件有限公司上海分公司、中国人寿上海分公司、申银万国证券股份有限公司、中信证券上海管理总部、海通证券有限公司、安进（中国）有限公司、上海三明食品有限公司、瑞士雅培制药有限公司、靳羽西化妆品公司、上海隧道股份有限公司、艾利中国有限公司上海分公司等
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2015-11-20至2015-11-20 在 苏州 举办的 如何运用心理技巧降低员工流失率
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排