激发员工的潜能——成果导向的教练式辅导
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2015-10-23至2015-10-24 在 上海
学员对象：需要带领下属激发潜能，从优秀走向卓越的中高层管理者
费 用： 4980元
【培训对象】
需要带领下属激发潜能，从优秀走向卓越的中高层管理者
【课程收益】
【课程大纲】
【课程时间】2015年3月10-11日上海、2015年4月23-24日成都、2015年5月26-27日广州
2015年6月11-12日上海、2015年8月21-22日上海、2015年10月23-24日上海
2015年12月10-11日深圳
【课程费用】4980元
课程对象
√ 需要带领下属激发潜能，从优秀走向卓越的中高层管理者
课程收益
√ 掌握教练定义的内涵和相关知识，探查自己及他人的大脑结构和心智模式（如何思考和行为）；了解支持自己及他人
行为方式背后的原因
√ 管理者有能力帮助被教练者克服内心的
障碍，学习和发现审视问题的新角度，
从而释放内在潜能，令被教练者从优秀
走向卓越。
课程架构
第一模块： 教练的本质与意义
√ 知识型社会的特点以及对领导者的挑战
√ 为什么现阶段需要教练型领导人
√ 教练技术的科学机理——打破人脑的限制
√ 我的最佳领导力愿景
第二模块：教练的心智模式
√ 我们的人生是我们的思维造就的
√ 教练型领导人需要具备的思维模式
（未来导向／拓展思维／积极思维）
√ 通过我们的行为来塑造正面的团队思维
第三模块：双向互动的教练沟通技术
√ 建立信任关系
√ 聆听
√ 直接提问
√ 反馈
第四模块：成果导向的教练流程－GROW模型
√ GRROW模型
第五模块：教练在企业中的实践
√ 教练实施的时机
√ 运用教练技术进行绩效分析和发展面谈
√ 承担新任务或接受更大的责任
√ 处理员工关系
√ 面对变化和面对挑战
√ 打造团队文化
讲师简介
吴 女士
背景经历
√ 人力资源心理学硕士
√ 曾在美国惠氏等多家著名跨国企业任职销售经理、培训经理，在担任销售培训经理期间，曾和团队一起为销售队伍打造训练体系，致力于将培训课程与人员的能力发展相结合
√ 曾先后接受DDI, Forum, Mercuri , Insight 和富兰克林柯维等著名公司的系统专业训练和TTT训练
√ MBTI性格分析的认证讲师
√ 国际教练协会ICF认证PCC级别教练
学员寄语
"√ 吴老师的课程帮助我切实提高了教练式工作的理论，也进一步提高了我的工作能力。——卫先生（某国内大型电器 公司）"
"√ 吴老师很有亲和力，课程中关于语调语术的讲解很好，在实际工作中很实用。——朱女士（某国内知名生物科技公司）"
"√ 课程的目标很明确，老师善于生动地将他的专业知识和实战经验分享给我们，受益良多。——张先生（某国内大型网络公司）"
擅长领域
√ 教练技术在企业管理中的应用类课程
荣誉客户
中国电信、中国移动、宜家家私、联想集团、捷豹陆虎、海南航空SGS通标、中航集团、最佳西方酒店、碧桂园集团、时代地产、金地集团、合景泰富集团、美的集团、利盟集团、中石油、中石化、BP石油、诺基亚、爱立信、日立电梯、施耐德、广州本田、招商银行、中国建设银行、中国工商银行、中国农业银行、深圳发展银行、信诚保险等
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2015-10-23至2015-10-24 在 上海 举办的 激发员工的潜能——成果导向的教练式辅导
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排