从技术走向管理之路
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2007-06-02至2007-06-02 在 深圳
学员对象：由专业人才成长起来的管理者；各专业职能部门管理者。
费 用： 1680元
【培训对象】
由专业人才成长起来的管理者；各专业职能部门管理者。
【课程收益】
【课程大纲】
课程预期效益：
许多技术人员，因为在技术的领域里表现良好而被公司拔擢或赋予重任，转而出任部门
甚至公司的高阶主管。但是在由技术职转到管理职的过程中，却经常可以发现，这些技术人员的表现水平明显下降，甚至出现水土不服的现象。
本课程从技术人员转任到管理人员的心路历程进行深入探讨，并将其心态做适度的调整；同时也对技术人员所必需具备的基本管理方法加以研究，目的在使技术人员无论在心理面、态度面及管理面，都能胜任所承担的管理责任。
1 课程大纲 ：
第一章 管理~一条无法回头的漫漫长路
Ø 我也懂管理？
Ø 单兵作战
Ø 团队作战
Ø 管理的奥妙
第二章 管理~公司生存之道
Ø 技术与管理熟重？
Ø 没有夕阳产业，只有夕阳管理
第三章 技术人才型管理应有的认知与调适
Ø 技术人员转化为管理人员的背景
Ø 技术人员与管理人员处理问题的思考模式
Ø 技术人员与管意理人员对部属的培育观念
Ø 智慧胜于蛮力
Ø 技术与管理的平衡
Ø 运筹帷幄，决胜负于千里之外
第四章 自我概念
Ø 自我概念的意义
Ø 先天的我
Ø 后天的我
Ø 别人眼中的我
Ø 我具备管理人员的特质？
第五章 技术经理在工作习惯上应有的改变
Ø 眼观四面，耳听八方
Ø 注重过程，重视结果
Ø 组织的运用
Ø 维持良好的人际关系
Ø 培养领导的特质
² 以德服众
² 以技服众
² 以财服众
² 以力服众
Ø 问题意识的强化
第六章 技术经理的管理基本内功
Ø 领导技巧
² 领导力的来源
² 领导风格
² 领导情势
² 情势控制衡量
² 领导方式与情势的配合
² 发展具个人魅力的领导风格
Ø 激励技巧
² 员工的心理
² 马斯洛五大需求
² 赫兹伯格动机双因素
Ø 人际技巧
² 人际相互吸引的原因
² 增进人际关系的技巧
Ø 沟通与协调技巧
² 沟通的过程
² 沟通的障碍
² 沟通的技巧
² 倾听
第七章 技术经理的管理基本外功
Ø 计划技巧
² 一个好计划必需具备的条件
² 计划的五个步骤
Ø 命令技巧
² 命令的种类
² 命令下达的原则
² 命令下达的程序
Ø 控制技巧
² 控制的本质
² 控制的要领
² 控制的工具
Ø 工作分派技巧
² 工作分配应注意要项
² 工作条件掌握的要领
² 部属条件掌握的要领
Ø 改善技巧
主讲老师——赵根枝（台湾）先生
ØØ学 历： 台湾成功大学 工业管理系（1975年毕业）
ØØ经 历： 25年制造业及咨询公司实战经验
万德电子有限公司 执行副总
裕茂工业有限公司 副总经理
恒丰集团 管理发展部经理
上加企管顾问有限公司 资深顾问
中国生产力中心 顾问师
八马电子有限公司 厂长
ØØ专长项目：
生产管理系统、MTP、IE改善、精益生产(Lean Production)、物料管理系统、采购管理、品质管理。
ØØ辅导内训代表客户：
A.汽车制造业：福特汽车、中华汽车、五泰实业
B.电子电机业：英业达电子、台湾EPSON公司、亿声电子、旭青电脑、开立冷汽
C.纺织业：远东纺织、润泰纺织、大鲁阁纤维
D.钢铁业：永光华金属、友力工业、新泰铜铁
E.纸业：正隆纸业、其洋纸业
F.金属业：通利金属、三铃金属
G.窑业：和成HCG、宏州窑业
H.食品业：一之乡食品、超群西饼、久津食品
I.皮革业：泰庆皮革、华兴制革、汉大制革
J.铸造业：明勤工业、海孚工业
K.眼镜业：清蓝眼镜、大辉眼镜、大舜眼镜
L.机械五金业：民联机械、新益机械、正证光机械
M.其它：中国石油、国产实业、地球工业(胶带)、大通家具、荣湘鞋业、元富铝业、台硝化工、台湾皮包、城兴玩具、立台童车、衡艺企业(Poly玩偶)、衫信实业(塑料注塑)、海裕冷冻等一百余家
【讲师介绍】
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2007-06-02至2007-06-02 在 深圳 举办的 从技术走向管理之路
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排