3+1人才培育模型
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：对此课程感兴趣的客户。
【课程收益/背景】
【课程简介】
一、3+1培训模型的总体思路
1.禅释管理
管事：业务系统
管理理论知识
行业知识
业务运营
业务流程
职能系统
理人：管理系统
专业胜任素质
心理胜任素质
工作能力(管理技能）
职业素质
符合公司的价值观
2. 3+1培训模型的宗旨:改造个人能力与组织力相匹配，力求培训卓有成效！
3.职业化管理的三步骤
4.“企”业无人则“止”业
5.组织分工之四层模型
6.企业人才素质模型
7.卓有成效3+1的人才培训模式
二、3+1培训模型的操作思路
1. 制定培训规化的两种思路
以改善绩效导向的培训
以战略竞争力所需组织能力的培训
2.培训规化的操作步骤
组织能力分析
岗位胜任素质分析
培训需求分析及制定
建立培训评估体系
建立员工职业发展考评档案
3.建立经营目标战略相统一的能力体系
三、3+1培训模型的核心模块
1.企业人才孵化模型
2.卓有成效3+1的整合培训特色模式
经营管理所需的知识
管理所需的技能手段
职业素养应具的意愿心态
提供职务发展能力平台机制
3.建立持续的人才提升和企业战略实现的人力资源策略,
【讲师介绍】
曾水良：
中国著名民企治理及管理整合专家；
清华长三角研究院民企研究中心副主任;
社会荣誉:
价值中国首届最具影响力500强专家；
品牌中国产业联盟专家委员会专家委员；
首届全球500强华人讲师、咨询专家老师;
首届全球管理类10强华人讲师；
社会资历:
近三十年大中型外企统筹管理实务经验及民企职业经理人的经验和资历；
十余年企业治理及管理整合咨询经历；
成功辅导过数百家民营家族企业管理转型升级及建立家族企业治理模式。
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 3+1人才培育模型
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排