总裁绩效管理
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：净利润不低于300万元的企业董事长、总经理、副总经理
【课程收益/背景】
明确做好绩效管理成功的质量标准；
领悟绩效管理给企业带来的好处；
体验做好绩效管理的完整步骤；
洞察做好绩效管理的困难；
掌握做好绩效管理的策略；
【课程简介】
一、做好绩效管理的质量标准
（一） 做好绩效管理的基本质量标志
1. 任何人打出的分数都相同，员工才能没意见
2. 指标有力支撑公司的发展战略，公司战略才实现
（二） 做好绩效管理的卓越质量标准标志
1. 岗位员工自我完善，增加企业核心竞争力
2. 公司管控能力增强，老板很轻松
二、做好绩效管理给企业带来的好处
1. 上司在或不在员工都一样
2. 杜绝员工重复犯错，实现员工自觉改善
3. 减少内耗，提高工作效率
4. 提高执行力，企业令行禁止
5. 员工拧成一股绳，都为企业战略努力
6. 提高管控力，老板很轻松
三、基于企业战略、可执行的绩效管理完整步骤
四、做好绩效管理的困难及对策
1. 实施绩效管理的困难
2. 企业独立开展绩效管理项目的障碍
3. 选择顾问公司实施绩效管理的障碍
4. 检验绩效管理专业水平的十个问题
五、针对具体问题，进行具体解答
【讲师介绍】
中国传媒大学工商管理硕士
专业背景：国家注册人力咨源师、人才测评师、PTT国际职业培训师。
曾经任职TCL天时网络市场总监、常州星宇车灯总助、湖南电视台产业总监、宜源通讯总经理等职务。
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 总裁绩效管理
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排