餐饮企业人力资源管理培训
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：企业中高层管理者
【课程收益/背景】
【课程简介】
第一讲 HR入门
一 认知人力资源管理
二 构建人力资源管理组织
思考训练
第二讲 规划编制
一 认知人力资源规划
二 预测人员供需状况
思考训练
第三讲 工作分析
一 认知工作分析
二 撰写工作说明书
思考训练
第四讲 员工招聘
一 员工招募
二 员工甄选
思考训练
第五讲 人员配置
一 科学用人合理用工
二 岗位设置人员配备
思考训练
第六讲 培训开发
一 认知培训
二 开展培训
思考训练
第七讲 绩效考核
一 认知绩效管理
二 严格绩效考核
思考训练
第八讲 薪酬设计
一 认知薪酬管理
二 制订分配方案
思考训练
第九讲 权益保障
一 签订劳动合同
二 处理劳动争议
三 实施劳动保护
思考训练
第十讲 激励凝聚
一 认知激励理论
二 调控员工行为
餐饮企业人力资源管理培训总结
【讲师介绍】
谭小芳介绍
专业经历：
全球领导力大师中的大师
被众多媒体誉为“中国领导力教母”
演讲费用比哈佛教授还高的中国管理专家
美国《财富》、《哈佛商业评论》特约撰稿人
被业界誉为“中国的约翰?麦斯威尔”，“全球执行力权威”
她是领导力研究三大家之一：长期以来，由于缺乏市场规范，所以也造就了领导力培训领域鱼龙混杂。可不管再混杂，有这么三位大师，都是业内公认的领导力培训权威。他们是——东曾，曾仕强、西余，余世维、中谭，谭小芳。这个“中”，指的就是中原流派杰出代表、河洛文化管理应用导师、国学领导智慧的集大成者——谭小芳老师。
她在企管咨询行业中首创“三力工程”，全面提升了高层的决策力、中层的在职力与基层的执行力。她践行“强国必先强企，强企必先强人”的理念，20年间足迹遍布东南亚与国内各地，帮助5000多家企业解决了管理难题，培养了100，000多名企业高管、8000多名管理顾问和培训师，据统计，世界500强企业中超过300家接受过她的训练。进一步证明与奠定了谭老师在领导力发展领域的卓绝地位。
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 餐饮企业人力资源管理培训
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
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参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
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参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排