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贝尔宾团队角色授证顾问课程

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2015-08-20至2015-08-22 在 上海

学员对象:副总裁、总监、人力资源总监、OD、培训师、职业发展、管理教育、招聘及人力资源领域工作的专业人士

费  用: 18600元

【培训对象】

副总裁、总监、人力资源总监、OD、培训师、职业发展、管理教育、招聘及人力资源领域工作的专业人士

【课程收益】

【课程大纲】

培训对象:

副总裁、总监、人力资源总监、OD、培训师、职业发展、管理教育、招聘及人力资源领域工作的专业人士

课程目标:

三天的课程,帮助学员通过对团队角色模型,及该系统下的个人、团队、组织、人岗匹配、人际关系等五大类测评报告的解读与实际应用,帮助学员达到授证顾问标准,并通过总部考试。

为什么要参加?

探索正版的贝尔宾团队角色理论,英国贝尔宾协会授权资深顾问,与您一起:

掌握一个团队诊断、分析的工具

提升个人(顾问与内部HRBP)的专业水平

帮助企业解决真实的个人、团队、组织挑战

共同语言

团队角色将自然成为共同的课程语言,以及团队与个人问题的讨论语言。

为你的团队工作坊做准备

将为你展示如何将报告与理论结合运用在实际培训与工作坊活动,如团队建设、自我认知、沟通等,以及个人教练辅导与团队反馈。

“Hold”住自己

对于贝尔宾团队角色深刻的理解,将有利于你在更加严峻工作中“Hold”住自己!

进一步的收益

来自贝尔宾(中国)全方位的技术支持

贝尔宾博士亲自签名的证书

使用贝尔宾授证标识(参见具体说明)

课程大纲:

理论

九种团队角色的起源与研究过程

九种团队角色的定义

团队角色对立

高效团队Golden Standard

实践

如何理解主要的报告(辅导互动式):

个人报告

团队报告

人岗报告

组织报告

人际关系报告

团队角色的人际互动关系(上级,平级和下属)

团队角色的应用:

应用一:个人报告的应用:

a. 自我认知、了解伙伴b. 互信互赖c. 领导力发展

应用二:人岗匹配报告的应用:

a. 挑选完美团队b. 组建项目团队

应用三:团队报告应用:

a.现有团队诊断、分析以及解决方案

b.预测团队与个人业绩,探索低绩效产生的原因及解决方案

c.制定提升方案

应用四:人际关系报告的应用:

识别困难的人际互动,建立互利的工作关系

案例学习:如何运用贝尔宾模型提升个人与团队效率

授证考试

贝尔宾团队角色的其他应用

结业功课展示:建立高业绩团队工作坊课程设计

讲师介绍:蔺红云 (贝尔宾协会中国唯一主顾问)

擅长领域

管理能力 领导能力

职业背景

八十年代末踏入职场,先后从事国际贸易、曾在国内知名人力资源管理咨询公司担任副总经理职务。参与过公司收购并购项目与新公司的组建工作。成功引进多项国际知名人力资源领域项目。她还留学和供职于英国RMA金融风险管理机构。在人力资源管理、客户服务、销售与营销以及业务拓展等领域有近20年的工作经验,使其在培训领域游刃有余,2005年获得年度“十大最有价值的人力资源专家”。

近年来,她致力于BELBIN方法论的研究、实践应用与该理念在中国的推广。

主讲课程

擅长课程:

Belbin建立完美高效团队

Belbin自我认知

新生代管理技巧

绩效管理

全面薪酬管理

授证课程:

Belbin 授证顾问

领导者之剑认证讲师

世界薪酬协会GRP授证讲师

英国CIPT 授证讲师

典型客户

阿里巴巴(中国)有限公司,

支付宝(中国)网络科技有限公司,

强生医疗器械有限公司,

柯惠(上海)医疗器械有限公司,

以星航运有限司公司,

盛大网络技术有限公司,

易保网络技术有限公司,

上海华腾软件系统有限公司,

大金空调(中国)投资有限公司,

英国皇家特许会计师工会,

瑞士再保险有限公司

【讲师介绍】

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2015-08-20至2015-08-22上海 举办的 贝尔宾团队角色授证顾问课程

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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