2007营销新模式

主办单位：中培网　中培管理咨询

时间地点：2007-05-26至2007-12-05 在北京

学员对象：总裁、总经理、副总经理、市场总监、营销总监、销售经理、企划经理、品牌经理、客服经理、销售精英

费　　用： 5600元

【培训对象】

总裁、总经理、副总经理、市场总监、营销总监、销售经理、企划经理、品牌经理、客服经理、销售精英

【课程收益】

【课程大纲】

日期课程简介主讲人

5月26日大客户的战略营销

深度分销与通路管理、一体化扩张多角化扩张、竞争的战略思维模式、战略定价思维模式、产品销售的内涵与外延。鲁百年

享受政府津贴的突出贡献营销专家

5月27日卓越领导力与销售执行力-------高效营销团队的激励与管理

如何建立卓有成效的团队管理机制?激励团队要有一致性、战略性、可行性、阶段性、共享性，团队也需要“心灵鸡汤”的呵护。郭心明

新一代的“营销黄埔军校”校长

5月28日差异化营销

不管您拿到的牌多么糟糕，基于现实条件的解决方案一定存在！同质化的产品怎么卖？营销的根本任务就是将产品卖出差异来。找到被接受的理由和独特空间。路长全

中国最具价值的营销大师

5月29日国学思维与优势营销

建立起“中西思维与商业行为特征”的对比模型，为当代中国企业家指明了一条“商业实践过程中的中西融合”的应用之道，从而结合中西思维差异的客观现实，运用中西思维重新审视中国市场陈东

最具影响的本土商业思想代表人物之一

【部分客户名录】

中国联通、广东移动、北京网通、京东方、松下、赛尔网络、TOM、英科集团、韩国三友、洪恩软件、亚华乳业、三元、资生堂、白沙集团、北汽福田、朗驰集团、中外运、中外空运、蓝星、赛特、首钢、泰康人寿、国药股份、讯鸟软件、海龙资产集团、福汇盛世投资、伊泰集团、北京第一机床厂等等众多知名企业。

【讲师介绍】

　　　　　　▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培训回执表（此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓

传真至：020-62355807

我单位共＿＿＿人报名参加 2007-05-26至2007-12-05 在北京举办的 2007营销新模式

单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿

移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

参加人数：＿＿＿＿人费用总计：＿＿＿＿＿＿元

参会人：＿＿＿＿＿＿＿＿所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿

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广州电话：（020）39971893、62355796　传真号码：（020）62355807

联系人：赵小姐、张先生　　　　　　报名邮箱： 317709971@QQ.COM

参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排