培训与开发体系

主办单位：中培网　中培管理咨询

培训对象：对此课程感兴趣的客户。

【课程收益/背景】

【课程简介】

培训与开发体系

一、企业竞争力与人才培训的关系

二、培训的起点——培训需求分析

三、年度培训规划的制定要素

1、培训预算

2、机构与讲师筛选

3、常用企业培训课程体系

四、培训实施

五、培训评估

1、培训前评估

2、培训中评估

3、培训后评估

4、培训评估的方法-四级评估体系

六、内训师队伍建设

1、内部培训师培养和选拔

2、内训师的管理与激励

七、员工职业生涯规划体系

1、职业通道体系设计

2、员工自我评估体系

3、编制《职业生涯规划设计书》，确定职业目标

4、开展员工评估，明确与职业目标的差距，制定行动计划

【讲师介绍】

北京某大学讲师，性格分析专家、高级人力资源管理师、职业规划师，高级培训顾问，5年HR经理经历，为国内多家企业主持策划过人力资源发展方面的培训和咨询项目，拥有丰富的企业管理和咨询行业经验。服务过多家公司和机构。

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传真至：020-62355807

我单位共＿＿＿人报名参加在举办的 培训与开发体系

单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿

移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

参加人数：＿＿＿＿人费用总计：＿＿＿＿＿＿元

参会人：＿＿＿＿＿＿＿＿所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿

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广州电话：（020）39971893、62355796　传真号码：（020）62355807

联系人：赵小姐、张先生　　　　　　报名邮箱： 317709971@QQ.COM

参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排