人力资源
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：企业董事长、总裁、总经理及执行层高管团队，各级政府官员及管理界学人
【课程收益/背景】
【课程简介】
一、高瞻：提升战略思维
二、远瞩：铸造核心竞争力，让企业基业长青
三、审问：做细战略咨询分析
1. 梳理战略管理架构和规划制度
2. 分析战略相关利益体的意图
3. 认清企业的发展现状
4. 企业发展的大环境、大趋势
5. 洞察企业所处的产业结构
6. 建立企业的竞争优势
7. 企业内部自我分析
8. 企业家战略领导艺术
四、慎思：企业战略的23个抉择
五、明辨：战略评估的基本原则
六、笃行：如何保证战略的有效执行
七、至善：平衡战略控制，让企业越走越好 管理咨询
【讲师介绍】
王凯辉 著名战略管理与领导力讲师，知名管理咨询专家。北京科技大学工商业管理硕士，曾就职于华夏基石、理实国际、新华信等咨询公司，曾担任咨询公司项目经理、项目总监及合伙人等，服务过的行业有房地产、汽车、医药、电力等．长期从事发展战略、竞争战略、商业模式、国际化战略的研究与咨询。多年企业管理经验，对企业的管理和运营有深刻的理解，能够深度把握现象和规律，将管理思想与企业实态融会贯通．
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 人力资源
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排