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APQP&PPAP

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2015-03-30至2015-03-31 在 上海

学员对象:所有生产制造事业,其管理者代表、品管工程师、研发项目负责人、生产技术部门、产品设计部门、以及任何有机会参与跨部门质量策划活动的人员

费  用: 3200元

【培训对象】

所有生产制造事业,其管理者代表、品管工程师、研发项目负责人、生产技术部门、产品设计部门、以及任何有机会参与跨部门质量策划活动的人员

【课程收益】

【课程大纲】

收费标准:¥3200/人(含授课费,合影费、资料费,茶点、会务费,两天午餐费)

开课时间:2015年3月30-31日 (星期一~星期二)

开课地点:上海

参加对象:所有生产制造事业,其管理者代表、品管工程师、研发项目负责人、生产技术部门、产品设计部门、以及任何有机会参与跨部门质量策划活动的人员

课 程 介 绍

透过小组活动和学员亲自参与、案例分析来了解先期产品质量策划 (APQP)、控制计划 (Control Plans)、SPC。学员除了获得对APQP、Control Plans、SPC的理解,使他们能在实施APQP、开发Control Plans的相关工作中应用之外,学员更对如何策划和定义一项质量计划、控制计划方法,以及那些在ISO/TS16949中对组织的应用和质量策划的职责等规定,获得深刻的了解。课程严谨按照APQP展开四阶段(从产品定义和规划,产品设计和开发,过程设计和开发,产品和过程验证)步步讲述实用品质规划和改善方法,力求带给学员全面务实的APQP品质规划架构而不仅仅是理论知识。

使学员学会APQP规划展开的精华理论并掌握如何在企业内进行APQP规划的方法,如何进行APQP产品质量先期规划,APQP规划要点和步骤,课程结束时,相关学员能够系统地掌握APQP规划和展开方法,并能结合工厂的现况进行APQP品质设计与规划。

课 程 大 纲

第一模块 APQP 培训概述

AIAG的APQP模式

APQP的十大基本原则

APQP和ISO/TS16949

APQP和其他核心TS16949五大工具的关系

第二模块 策划和项目确定

Benchmarking

产品可靠性研究

初始特殊特性清单

第三模块 产品的设计和开发

DFMEA

设计验证计划与报告(DVP&R)

产品和过程特殊特性研究

第四模块 过程的设计和开发

过程开发与过程流程图

PFMEA

控制计划(Control Plan)

包装规范

第五模块 产品和过程的确认

测量系统分析(MSA)

初始过程能力研究(PpK & CpK)

生产件批准(PPAP)

质量策划认定

第六模块 控制计划方法论

控制计划栏目描述

控制计划的输入文件

控制计划编制技巧

第七模块 APQP的分析技术简介

质量功能展开(QFD)

设计验证和实验设计(DOE)

防错技术(POKA – YOKE)

第八模块 APQP实用技巧

APQP检查清单的使用

APQP审核中的常见问题

第九模块 APQP的审核

审核群的审核方法简介

新产品开发审核群

PPAP

提交等级

提交内容

零件提交保证书(PSW)

第十模块 新版PPAP(第四版)的要求

持续改进

现有过程的评估

零件信息的反馈

讲师介绍:周老师

周老师现为管理咨询有限公司的咨询顾问。

工作学习经历:

六西格玛黑带大师,质量管理分析师

技术经济与管理学硕士,电子学学士

曾任西门子(SIEMENS)通信生产管理负责人,拥有十余年世界500强企业运营管理经验

精通六西格玛质量管理理念与实践,擅长统计分析方法(如试验设计、可靠性分析等)在实际质量管理工作中的应用

中国质量协会《品质》杂志特约撰稿人,并多次在《中国质量》等权威质量期刊上发表专业论文

2007年底编著《六西格玛管理统计指南》(中国质量协会推荐的专业书籍)

曾受邀为阿尔卡特(ALCATEL),乐金(LG),奥迪斯电梯(OTIS),戴尔(Dell),宝洁(P&G),村田电子(Murata),中国石化(Sinopec),中兴通信(ZTE),中国建设银行(CCB),台湾日月光(ASE),复旦大学EMBA等世界著名企业和高等学府辅导统计应用及六西格玛专业知识

擅长课程:

问题解决的方法(Problem solving)

质量管理/质量保证系列课程(APQP/PPAP/FMEA/MSA/SPC)

数据分析技术

实验设计DOE

6 Sigma系列课程

【讲师介绍】

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2015-03-30至2015-03-31上海 举办的 APQP&PPAP

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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