時間管理
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：对此课程感兴趣的客户。
【课程收益/背景】
針對業務、行銷相關人員之工作性質，講授時間與工作管理之觀念、技巧與實踐方式，藉以提昇工作品質與工作效能，強化企業與個人績效。
【课程简介】
1.時間管理的迷失？
1）時間就是金錢？
2）時間是可以管理的？
3）時間管理就是提高效率？
講授/案例演練
白報紙/投影機
2.時間管理是什麼？
1）時間管理的真諦
2）認識自己
3）一切從價值觀談起
講授/學員問答
白報紙/投影機
3.時間管理的重要觀念
1
1）捨得
2）積極掌握
3）主動出擊
4）事先預防勝於事後處理
5）速站速決，絕不拖延！
6）事必躬親？
7）有求必應？
8）認識自已、量身訂作！
講授/案例演練/互動
白報紙/投影機
4.時間管理的觀念進化
1）備忘錄式時間管理
2）行事曆式時間管理
3）目標規劃時間管理
4）高度自律生活管理
講授/互動
白報紙/投影機
5.時間管理八大關鍵
1)能捨能得
2)目標明確
3)設裏程碑
4)優先順序
5)預留緩衛
6)紀錄備忘
7）心無二用
講授/互動
白報紙/投影機
7.目標管理
1）盤點
2）捨得
3）聚焦
4）連結
講授/學員問答
白報紙/投影機
8.工作紀律
1）工作習慣
2）業務計畫
3）箱型時間
講授/案例演練
白報紙/投影機/個案
9.向上管理
1）計劃趕不上變化，變化趕不上老闆的一句話？
2）您瞭解您的主管嗎？
3）人言爲『信』
4）期望管理
5）評價管理
講授/互動
白報紙/投影機/個案
10.自我管理
1）哪裏有困難往哪裏去？
2）良好的工作習慣
3）工作計劃
4）箱型時間
講授/互動
白報紙/投影機/個案
11.時間矩陣
1）輕重緩急
2）個人的時間矩陣
講授/學員問答
白報紙/投影機
12.時間保全
1）無謂的會議
2）電話、訪客幹擾
3）事必躬親
4）情境轉換
講授/互動
白報紙/投影機/個案
總結—持續改善
研討回饋
【讲师介绍】
元茂科技 邵雪峰
課程名稱：MTP-主管ABC
参加李传勍老师主讲的干部管理学(MTP，Management Training Program)，亦即主管 ABC.将近6个多小时的课程在不知不觉中结束，还沉浸在老师讲课的情境中，意犹未尽。
作为公司一名中层管理干部，能够有幸接受这样的培训，对自身知识层次的提高及今后的管理工作有极大的助益及引导作用。
老师在一开始就强调本管理课程的主轴为”人”，即作为主管的核心认知：就是”人”的管理。主管的管理就是运用知识，技能，技巧对人进行激励，鼓励等管理工作。管理者透过全面性，系统性的应用管理工具来推动组织的效能及团队整体的绩效。
以前经常自己认为管理学是一门枯燥乏味的课程，今天通过参加主管 ABC培训课程，真是收益颇丰，感慨多多，也产生了诸多共鸣。而这一切，缘于李传勍老师的精彩演绎及深刻且有针对性地阐述。
在培训课程讲授中，老师富有特色的授课方式吸引了每一位在场的学员。洪亮，高亢的声音始终回荡的教室中间，插入丰富的故事讲解来让学员身临其境，去体会其中所折射出的故事寓意，从而联想到每个人自己的实际管理经历。另外一个特点就是老师用他自身的实际经历（从金融服务业到电子制造也的实务管理）来与学员分享，在课堂上就使学员产生强烈的共鸣，这无疑帮助大家更多地吸收老师所讲授的精华。
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 時間管理
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排