TTT企业内部培训体系建设与培训师培养
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：人力资源经理、培训经理、企业中高层管理者、培训专员、培训讲师；
【课程收益/背景】
明晰培训师之“道”、“法”、“术”；
掌握培训课程之“编”、“导”、“演”；
熟练掌握和运用核心授课方法；
能根据企业实际需求开发培训课程，编写培训课件；
引导建立自己的授课风格，掌握课堂控制基本技能。
【课程简介】
模块一: 八面春风
企业培训师角色认知
模块二: 八部天龙
企业培训项目运作流程
1. 企业培训师的一个＜使命＞
2. 企业培训师的二个＜任务＞
3. 企业培训师的三个＜阶段＞
4. 企业培训师的四种＜类型＞
5. 企业培训师的五种＜技巧＞
6. 企业培训师的六种＜角色＞
7. 企业培训师的七种＜条件＞
8. 企业培训师的八种＜素质＞
1. 确定培训需求
2. 制定培训计划
3. 设计培训课程
4. 选定培训方法
5. 准备培训条件
6. 实施培训内容
7. 评估培训效果
8. 追踪管理实施
重点：模块二
第6部：实施培训内容
1. 培训课程设计的一个<中心>
2. 培训课程设计的二项<基点>
3. 培训课程设计的三种<理论>
4. 培训课程设计的四大<模块>
5. 培训课程设计的五条<谱线>
6. 培训课程设计的六顶<帽子>
7. 培训课程设计的七类<方法>
8. 培训课程设计的八步<流程>
1. 演讲恐惧的克服
2. 引人入胜的开场
3. 提升现场感染力
4. 激发学习的欲望
5. 增强讲授说服力
6. 掌控现场的气氛
7. 应付困难的局面
8. 余音绕梁的收尾
模块三:八面玲珑
企业培训体系/文化的建设 模块四:<八段锦绣>
企业培训师授课技能提升
1. 导入现代的培训理念
2. 避免常见的培训误区
3. 打造高效的培训组织
4. 制定合理的培训制度
5. 建立先进的培训体系
6. 拓展丰富的培训资源
7. 建立优秀的培训文化
8. 落实培训的管理工作
1. 八个游戏
2. 八个故事
3. 八个笑话
4. 八个幽默
5. 八首诗词
6. 八章典故
7. 八句格言
8. 八段音乐
【讲师介绍】
李大志
教育背景:
北京大学ＥＭＢＡ
中国海洋大学生物学硕士
美国普莱斯敦大学心理学博士
ＥＴＴ国家劳动与社会保障部企业培训师训练导师
ＰＴＴ美国培训与教练协会国际职业培训师；
ＴＡ瑞典国际沟通学院／ＮＬＰ美国神经语言程序大学大中华区执行导师；
国际管理软科学研究院高级研究员，＜全脑管理行为学＞开创研究学者，美国营销心理学会特聘教授．
工作经历:
多年供职于世界５００强企业，历任销售总监，市场总监，培训总监等职位十数年，积累了丰富的营销管理实战经验．自２０００年至今在全国２０多个城市举办大型营销管理学主题公开讲演５０多场，企业家学员逾三万余人，为３００多家企业提供了内训课程，同时常年兼任９家公司的管理顾问，受邀在多家大学的ＭＢＡ和ＥＭＢＡ课堂讲授＜全脑管理行为学＞和＜营销心理学＞课程，在国际软科学类杂志/期刊上发表论文２０余篇，被学员评价为＂学养深厚，思想深刻，理论深邃，经验深广＂的实战派营销管理专家
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 TTT企业内部培训体系建设与培训师培养
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排