TTT职业培训师培训能力提升课程
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：对此课程感兴趣的客户。
【课程收益/背景】
【课程简介】
一、课程开发常见问题
重点不明确
标题不规范
需求不清楚
结构不严谨
演绎无亮点
二、课程开发的几个原理
木桶理论
大树法则
三、课程开发模型——PRM
1、现象呈现：明确现象，不给原因和结论
2、原因分析：麦肯锡问题树、鱼骨图
3、措施和解决方案：传道授业解惑+5W1H
四、培训需求调查法
观察法
问卷法
访谈法
考核法
资料调查法
抽样调查法
培训需求调查法
五、课程结构化的7种模式
时间式
分类组件式（并列、空间、进阶）
A/B式
案例分析式
矩阵式
对比式
复合式
六、课程名称设计方法
明确培训对象
明确培训主题
设计课程名称
不太规范的课程名称
规范的课程名称公式
课程名称=对象+主题
课程名称=对象+主题+量化
课程名称=主题+对象+主题
【讲师介绍】
高万忠，吉林大学民商法学硕士、MBA，1996年7月起就职于中国科学院，2000年步入培训业。国际注册职业培训师(CIPTT认证)、全球职业规划师（GCDF认证）、企业管理高级顾问、团队职业化和执行力训练王牌教官。现任尚德商学院教研中心总监、人力资源和社会保障部中国就业培训技术指导中心特邀专家。著有《职业生涯规划》DVD
主讲课程
《团队执行力训练营》2天版、《团队职业化训练营》2天版、《团队营销工业化内训》2天版、《如何打造学习型团队》《如何建设真正的企业文化》《职场心态与团队压力管理》、《战略人力资源与职业生涯规划》、《团队高效沟通》、《高效能人士的七个习惯》《TTT与商务演讲》《商务谈判》《商业秘密保护》等
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 TTT职业培训师培训能力提升课程
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排