目标管理与绩效激励
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：对此课程感兴趣的客户。
【课程收益/背景】
【课程简介】
1、企业目标管理不成功的原因；
2、绩效考核不理想的原因所在；
3、如何从根本上解决员工对绩效管理的抵触心态；
4、如何制定企业运营及管理目标；
5、目标管理执行过程中如何掌控及调整；
6、如何制定绩效管理中的KPI及GS指标；
7、如何做好绩效过程管理；
9、如何持续提升企业经营管理目标；
【讲师介绍】
专家介绍：
国际注册管理咨询师，中国品牌培训师，系统过程管理权威专家，TOP系统创始人，工商管理硕士（MBA),中小民营企业管理咨询专家,多家企业特约管理顾问。
总结12年管理实操及管理咨询经验,以中国传统文化为根本，吸收日本戴明管理体系、四大经营之神及丰田精益管理之精华，创立了以务实、简单、高效为原则的"TOP"系统，以TOP系统为核心思想,带领东英咨询团队帮助企业实行综合及专项咨询服务,通过管理变革策划、设计、实施及实操培训，为企业量身打造适合自身特点的企业管理模式,已帮助三十余家企业取得经营及管理突破，受到企业方的高度认可及赞扬。
专长咨询领域：公司治理、企业全套管理体系建设、精益生产（TPS）体系、督导管理、目标管理、人力资源、成本控制、供应链体系、培训体系。
专长课程：《TOP系统过程管理》、《日本企业管理精髓》、《经营之神松下幸之助经营哲学》、《稻盛和夫经营哲学》、《超级执行力》、《高效沟通技巧》、《企业管理诊断》、《成本控制与管理》、《卓越领导力》、《目标管理与绩效考核》、《供应链控制与管理》、《企业管理变革》等。
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 目标管理与绩效激励
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
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参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排