2015前沿创新课程三星高效研发管理
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2015-01-24至2015-01-25 在 杭州
学员对象：CEO,CTO,研发管理人员、研究创新专家及政府研发产业决策者
费 用： 6000元
【培训对象】
CEO,CTO,研发管理人员、研究创新专家及政府研发产业决策者
【课程收益】
【课程大纲】
课程背景
“2015前沿创新课堂”全国巡讲公开课活动即将启幕，本课程携手世界制造业500强企业“智库”团队，让您站在的巨人的肩膀，亲身领略国际制造业巨擘技术路线和管理模型；紧贴行业前沿，扣紧创新脉搏，为您提供技术战略、技术创新、技术并购最佳资源平台。
课程大纲
三星研发管理发展
如何确保做正确的事
三星研发架构与战略开发方法
三星的目标管理
三星技术管理
三星的研发流程
三星的设计评审
三星研究所+事业部联合项目运营
三星信号灯管理
三星研发绩效评价
三星综合技术院SAIT案例分享（项目选择与R&D系统）
三星SAIT技术管理框架
三星项目管理基础
三星项目管理系统PMS
三星研发绩效评价清单
如何在研发系统组建和运用跨功能团队
三星极富创造力的研发管理
Q&A互动问答
主讲专家：郑世浩 （韩国）
三星创新模式（SIM）首席顾问
韩国成均馆大学教授
韩国政府研发中心策略和评估委员会专家委员
博士、国际TRIZ三级资格认证
历任三星SMD（移动显示）创始高级董事、研发副总裁
三星电机公司副社长，负责研发创新与组织创新变革
三星集团综合技术院（SAIT）副院长
三星集团CTO办公室 前沿技术创新团队负责人
研修方向：技术战略规划、技术管理、研发与创新体系建设、全球行技术资源整合
自1984年进入三星后还担任过专务、常务等职务，并经历了三星的新运营运动等历次重大变革，主导和参与了自三星集团至子公司、具体业务部门的众多的重大战略性项目。作为核心成员，先后会同集团CTO、CIO、CKO一起创建了三星的KMS（知识管理系统），推动组织的创新变革、技术战略布局等。并在三星集团内部主导推行了DFSS、创新项目管理、技术路线图、技术树、商机搜索、TRIZ、KI（知识创新）等项目。作为三星TRIZ创新之父，第一个在三星内部提出推行TRIZ创新方法论，并负责整个三星公司的TRIZ实施工作（三星在全面导入TRIZ后，其创新能力得到了快速的发展，高质量专利数成倍增长）。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2015-01-24至2015-01-25 在 杭州 举办的 2015前沿创新课程三星高效研发管理
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排