商业模式创新
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2015-01-17至2015-01-18 在 广州
学员对象：项目经理和项目团队成员，发起项目的高级经理、职能部门经理。
费 用： 5800元
【培训对象】
项目经理和项目团队成员，发起项目的高级经理、职能部门经理。
【课程收益】
【课程大纲】
培训费用：5800元/人（含税、培训费、教材费），中餐费自理，差旅费自理,报名表备索。
培训对象：项目经理和项目团队成员，发起项目的高级经理、职能部门经理。
课程背景：
当今企业面对的是：客户需求不断变化，商业机会不断涌现, 生产成本加速上升, 技术创新不断加速，金融工具层出不穷。。。。。。那么，企业需要怎样的发展模式、竞合策略、金融策略，才能获得持续成长？
优秀的商业模式，让企业在竞争中脱颖而出，进入持续发展通道！优秀的商业模式，让企业成功基因有效复制，快速占领目标市场!优秀的商业模式，让企业撬动资本市场，实现几何级倍速增值！
课程大纲：
一、我们为什么要关注商业模式？——生存与发展
企业的生命周期：
商业模式是进入资本市场的“敲门砖”
产业竞争格局与价值链重构
二、如何构建商业模式？——要素与框架
商业模式是企业与投资者的沟通方式
商业模式设计逻辑
商业模式包括哪些内容？
商业模式的创新
商业模式的系统分类
商业模式评估
三、如何快速占领目标市场？--------商业模式的复制与扩张
商业模式与管理团队
国际连锁行业发展分析
人才复制与培训体系
我国现阶段不同业态的连锁企业分析
商业模式扩张途径
如何强化局部优势
四、如何让企业在资本市场上卖个好价钱?-----商业模式与资本运营
商业模式是企业与资本市场的“沟通语言”
资本市场对企业的价值企业价值分析的判断准则： “SMILE微笑原则”
如何与战略资本进行溢价谈判
企业在资本市场的融资技巧与退出渠道设计
讲师简介：钟彩民
现任清华大学继续教育学院微型金融项目主任 教授
美国肯尼迪大学 客座教授
麦当劳中国创始人之一，长达十三年的麦当劳培训与运营经验。
曾任亚洲区麦当劳汉堡大学教授 ,为麦当劳系统培养亚洲地区职业经理人做出卓越贡献,精通各种管理类课程,是麦当劳大学培训课程的主要设计者和主讲人,并创造了现场录像教学法,被麦当劳培训系统使用至今。
同时被包括清华大学、北京大学、上海复旦大学、中国人大等多所知名学府聘EMBA、总裁研修班的核心师资。
【讲师介绍】
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2015-01-17至2015-01-18 在 广州 举办的 商业模式创新
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排